全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:一站式智能设计与管理平台

在零售业加速数字化转型的今天,门店作为品牌与消费者最直接、最真实的接触界面,其空间价值正经历前所未有的重估。传统门店装修长期面临设计周期长、成本不可控、施工协同低效、品牌标准落地难、数据沉淀缺失等结构性痛点。在此背景下,“门店装修系统:一站式智能设计与管理平台”已不再仅是技术工具的迭代,而成为重构零售空间价值链的核心基础设施——它融合BIM建模、AI生成式设计、IoT设备集成、ERP级项目管理与数字孪生能力,将原本割裂的设计、预算、采购、施工、验收、运维全流程,压缩为可量化、可追溯、可复用的标准化数字工作流。 当前市场呈现明显的“两极分化”格局:头部连锁品牌凭借自建数字化团队,在局部环节实现信息化管理,但系统孤岛严重,设计图纸与施工进度脱节,区域加盟商难以同步执行;中小品牌则普遍依赖第三方设计公司与包工头,缺乏统一标准库与过程管控手段,导致单店装修周期平均达90天以上,超预算率超35%,开业后3个月内因动线不合理或VI偏差引发的二次改造占比高达28%。据2024年《中国零售空间数字化白皮书》统计,76%的品牌方将“装修交付一致性”列为门店运营首要风险,而仅有12%的企业具备跨区域、多业态的装修全生命周期管理能力。 深层症结在于传统模式对三大核心矛盾的失能应对:其一,创意性与标准化的对立——设计师追求视觉表现力,品牌方强调VI规范与空间功能复用,系统需在AI辅助构图中嵌入动态合规校验引擎,实时比对色值、字体、材质、尺寸等217项品牌资产参数;其二,离散作业与全局协同的断裂——土建、消防、强弱电、展陈、智能化等十余类分包单位信息互不联通,平台通过轻量级BIM+GIS空间底座构建“数字工地”,以工序级甘特图驱动自动预警(如消防审批未完成即启动天花施工),将关键路径延误率降低62%;其三,一次性投入与持续价值的错配——装修成果止步于竣工照片,而智能系统将竣工模型自动转化为门店数字孪生体,关联客流热力、设备能耗、库存周转等运营数据,使空间本身成为可优化的“活数据资产”。某新茶饮品牌接入该系统后,通过分析137家门店的动线停留时长与转化率相关性,反向优化了标准模块化柜台布局,试点门店坪效提升19.3%。

2026-07-11

  • 营建与筹建双系统协同:驱动项目全周期高效落地

    在当前复杂多变的宏观环境与日益精细化的行业监管背景下,工程项目已从单一“工期—成本—质量”三角平衡,跃升为涵盖战略适配性、组织韧性、资源动态调配、风险前置识别及价值持续释放的全周期治理命题。在此语境下,“营建”与“筹建”不再仅是时间序列上的前后阶段,更构成项目生命周期中功能互补、逻辑互嵌、机制互通的双轨驱动系统。营建系统聚焦于物理空间的建造实施与技术集成,强调工程逻辑、施工组织与现场管控;筹建系统则立足于项目诞生前的战略孵化、模式设计、资源预置与组织赋能,承载着价值定义、模式创新与系统筑基的核心使命。二者若各自为政,极易导致“蓝图精美而落地失重”“进度达标但运营失效”“投资完成却价值折损”等典型悖论;唯有实现深度协同,方能打通从“构想”到“创效”的完整价值链。 当前实践中,双系统割裂现象仍普遍存在。一方面,筹建阶段常陷入“重审批轻协同、重方案轻接口”的窠臼:可行性研究流于模板化,未实质性联动后期营建工艺边界;投资估算脱离真实工料机动态价格体系;组织架构设计未预留营建期矩阵管理接口;甚至关键设备选型、BIM应用标准、绿色认证路径等技术决策,在筹建末期即已固化,却未同步构建营建团队的技术承接能力。另一方面,营建系统则易滑向“被动执行、经验驱动、问题响应”的惯性轨道:对筹建阶段埋设的商业模式约束(如REITs底层资产要求)、运营交付界面(如智慧运维平台数据协议)、全生命周期成本阈值缺乏敬畏,常以“现场便利”替代“系统最优”,导致大量返工、界面冲突与隐性成本溢出。某大型城市更新综合体项目即为例证:筹建期锁定“高密度商业+长租公寓”混合业态,但未在设计阶段明确两类业态在消防疏散、能源分项计量、物业权属分割上的营建实施路径,致使施工图深化阶段被迫大规模调整,工期延误117天,增量成本超预算18%。 破解协同断点,需构建三层耦合机制。其一为“战略—执行”层的顶层设计耦合。筹建端须将营建可行性作为核心评估维度嵌入决策流程——例如,在方案比选中增设“营建实施成熟度指数”,涵盖工艺适配性、供应链就绪度、关键路径风险敞口三项量化指标;同步推行“筹建-营建联合策划会”,强制要求营建总工、采购总监、BIM负责人在可研批复前介入,对结构选型、幕墙单元划分、机电管线综合等关键决策开展技术反演。其二为“组织—流程”层的运行机制耦合。

    2026-07-11

  • 门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的智能管理中枢

    在零售业加速数字化转型的今天,单店运营已不再是孤立的销售单元,而是一个承载品牌战略、数据资产、组织能力与资本效率的复合型经营体。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)正从概念走向实践,成为头部零售企业重构运营逻辑、提升单店盈利韧性与集团化管控能力的核心基础设施。它不再局限于传统ERP或CRM的局部功能延伸,而是以“门店”为唯一实体对象,贯穿选址评估、筹建落地、开业运营、业绩诊断、优化迭代直至闭店退出的完整闭环,构建起一个集数据驱动、模型决策、流程协同与风险预警于一体的智能管理中枢。 当前,多数零售企业的门店管理仍呈现显著的“碎片化割裂”:地产团队依赖经验与第三方报告做选址,缺乏实时人口热力、竞品动态与消费潜力的AI建模能力;工程筹建阶段各供应商信息脱节,工期延误率超35%;营运端仅关注月度GMV与坪效,却无法回溯动线设计缺陷对转化率的长期压制;闭店决策常滞后于市场拐点,资产处置周期长达6–12个月,造成隐性损失。麦肯锡2023年调研显示,全球TOP50零售企业中,仅23%已部署具备跨阶段数据贯通能力的SLMS,而其中真正实现AI辅助决策渗透率超过40%的不足7家。这种系统性断层,正在加剧“新开店即承压、老门店难焕新、闭店时已失机”的恶性循环。 深究其因,核心矛盾在于三重错配:一是数据维度错配——地理信息、客流视频、POS交易、会员行为、供应链履约等多源异构数据长期分属不同系统,ID不统一、时间粒度不一致、空间坐标未对齐;二是决策逻辑错配——选址依赖静态人口普查数据,却忽视职住分离、通勤潮汐与短视频种草带来的“瞬时流量迁移”;业绩下滑归因为促销乏力,却忽略空调温度设定偏差0.5℃导致停留时长下降11%的物理级影响;三是权责机制错配——筹建延期由工程部担责,但设计图纸反复修改源于营运部未前置参与动线模拟,而系统中无跨部门协同留痕与根因追溯能力。 破局之道,在于构建“一图一模一链一舱”的SLMS四维架构。“一图”即全域门店数字孪生地图,融合高精地图、BIM建模、IoT设备点位、热力网格与LBS轨迹,实现物理门店与虚拟镜像的毫秒级同步;“一模”指覆盖全周期的12类智能算法模型簇,包括基于多因子回归与图神经网络的选址胜率预测模型(准确率达89.

    2026-07-11

  • BOH系统:驱动餐饮运营效率的智能中枢

    在餐饮行业加速数字化转型的今天,后厨运营系统(Back of House, BOH)已悄然从传统意义上的“厨房管理工具”跃升为驱动全链路运营效率的智能中枢。它不再仅是记录菜品制作流程或简单追踪库存的辅助模块,而是深度融合物联网、人工智能、大数据与实时协同技术的决策引擎,成为连接供应链、厨房生产、前厅服务与顾客体验的关键枢纽。其价值早已超越单一功能边界,在降本、增效、控险、提质四大维度持续释放结构性红利。 当前,头部连锁餐饮企业正经历一场由BOH系统引发的运营范式迁移。以某全国性茶饮品牌为例,其部署新一代BOH系统后,单店日均备货误差率下降42%,高峰期出餐时效提升2.8秒/单,食材损耗率压缩至1.3%以下;另一家大型快餐集团通过BOH与中央厨房ERP、门店POS及物流TMS系统的深度集成,实现“需求—计划—生产—配送—执行”闭环响应,将新品上市周期从平均14天缩短至5.7天。这些并非孤立案例,而是BOH系统从“被动记录者”向“主动调度者”演进的实证缩影。 然而,现实落地仍面临三重深层挑战。其一,系统孤岛现象普遍:大量中小餐饮企业仍在使用功能割裂的独立模块——排班用A系统、库存靠Excel、设备监控依赖人工巡检,数据无法互通,形成“信息断点”。其二,智能化程度参差:部分所谓“智能BOH”仅实现电子化替代,缺乏基于历史销量、天气、节气、社交媒体热度等多源数据的动态预测能力,导致备货“凭经验”、排班“拍脑袋”、能耗“无感知”。其三,组织适配滞后:系统升级常止步于IT部门,一线厨师长、仓管员、值班经理缺乏参与式设计与持续赋能,造成“系统很先进、操作很繁琐、使用很抵触”的典型悖论。 真正发挥BOH系统战略价值,需构建“技术—流程—人”三位一体的进化框架。技术层面,应以微服务架构支撑弹性扩展,通过边缘计算实现灶台温感、冰箱门磁、油温探头等IoT设备毫秒级响应;引入时序预测模型(如N-BEATS)对单品小时级销量进行滚动预测,并联动自动补货算法触发供应商直送指令。流程层面,需重构标准作业程序(SOP):将食品安全关键控制点(CCP)嵌入操作动线,例如炸制温度未达设定阈值即自动锁定下一工序;将KPI考核从“结果导向”转向“过程合规+异常干预及时性”双轨评价。

    2026-07-11

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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