店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

资产管理系统：提升效率与价值的核心工具

在数字化浪潮席卷全球的今天，企业资产（涵盖设备、设施、技术、知识产权乃至人力资本）的管理效能，已从单纯的后台支持功能，跃升为决定企业运营效率、成本控制能力与核心竞争力的战略要素。传统依赖人工、分散、纸质的资产管理方式，在动态复杂的商业环境中日益捉襟见肘，成为制约企业敏捷性与价值创造的瓶颈。资产管理系统（AMS）应运而生，它不仅是管理工具的革命，更是企业提升效率、挖掘价值、驱动增长的核心引擎。资产管理现状：痛点与挑战并存当前企业资产管理普遍面临多重困境： 1. 数据孤岛与可见性缺失：资产信息分散于不同部门、系统甚至Excel表格中，缺乏统一视图。管理层难以实时掌握资产位置、状态、利用率、维护历史及真实价值，导致决策缺乏数据支撑，资源配置效率低下。 2. 流程碎片化与效率低下：采购、入库、领用、转移、维修、保养、报废等环节往往割裂，依赖手工操作和线下审批，流程冗长、易出错、追溯困难，耗费大量人力和时间成本。 3. 维护被动与成本高企：普遍采用“坏了再修”的被动式维护，导致设备非计划停机频发，生产中断损失巨大。同时，缺乏对维护成本、备件库存的精细化管理，维护费用居高不下，资产全生命周期成本（TCO）难以优化。 4. 合规与风险管控薄弱：对资产相关的法规要求（如安全、环保、财务折旧政策）遵循性管理困难，审计风险高。资产闲置、丢失、被盗或未充分利用造成的隐性损失巨大，且难以察觉和追责。 5.

2025-09-15

门店装修系统：高效管理与智能设计的完美结合

当前零售业竞争已延伸至门店体验层面，而装修作为品牌形象落地的关键环节，却长期面临效率与品质的失衡。传统装修模式依赖人工协调、图纸堆叠与经验决策，不仅周期冗长、成本失控，更难以精准传递品牌调性。随着消费者对场景体验需求升级及企业精细化运营诉求提升，融合高效项目管理与智能空间设计的门店装修系统（Store Design & Construction System, SDCS）正成为破局之道——它不仅是工具革新，更是商业模式的重构。 ### 现状分析：传统模式的桎梏与数字化萌芽 1. 管理低效的沉疴： - 进度失控：施工方、设计师、供应商等多方协作依赖线下沟通，变更响应滞后，30%以上的项目延期成为常态（麦肯锡调研数据）。 - 成本黑洞：材料浪费率超15%，突发增项导致预算超标率高达25%，隐性成本吞噬利润。 - 品控盲区：验收标准模糊，施工质量与设计图纸偏差普遍，开业后返工率激增客户投诉。 2. 设计落地的断层： - 设计师的创意受限于施工可行性，效果图与实景"买家秀"落差大； - 空间规划未融合客流热力图、货架转化率等数据，美观性与功能性割裂。 3. 数字化工具局限：现有ERP或CAD系统仅解决单一环节（如财务或绘图），缺乏全流程贯通能力，形成"数据孤岛"。 ### 核心问题：协同、数据与决策的三大断层 1. 流程割裂：设计、预算、采购、施工环节独立运作，信息传递失真； 2. 数据沉默：历史项目数据未沉淀，无法优化决策；实时施工数据缺失，风险预警滞后； 3. 动态响应缺失：市场趋势变化（如快闪店需求）、政策调整（消防新规）难以快速映射到执行端。 ### 解决方案：SDCS系统的"管理+智能"双引擎架构 1. 全流程数字化管理平台 - 动态沙盘推演：集成BIM（建筑信息模型）技术，自动碰撞检测管线冲突，减少80%施工返工； - 智能进度看板：AI算法分解任务链，自动预警关键路径延误，供应商协同效率提升40%； - 成本实时驾驶舱：材料价格波动自动同步，变更单联动预算重算，杜绝超支黑洞。 2.

2025-09-15
营建与筹建系统：高效推进项目落地的关键引擎

在当今快速变化的市场环境中，企业能否高效完成新项目、新设施的建设与落地，已成为衡量其核心竞争力的关键指标。营建与筹建系统（Construction & Commissioning System, CCS），作为连接项目规划蓝图与实体运营的枢纽，其运作效率与协同能力直接决定了项目成败。它不仅是物理空间的建造者，更是整合资源、优化流程、控制风险、驱动价值创造的“关键引擎”。深入剖析这一系统的运作逻辑与优化路径，对提升企业战略执行力具有重大意义。现状分析：效率瓶颈与协同挑战并存当前，企业项目落地过程普遍面临多重压力。一方面，项目复杂度持续攀升，涉及设计、采购、施工、验收、移交等多个环节，参与者众多（业主、设计院、总包、分包、监理、供应商等），信息流、物流、资金流交织。另一方面，传统管理模式常导致信息割裂、沟通不畅、决策滞后。数据显示，许多项目因协调不力、变更频繁、资源错配，导致平均超支22%、工期延误30%以上。同时，日益严格的合规性要求（环保、安全、质量）与快速迭代的技术应用（BIM、物联网、预制装配），对营建与筹建系统的敏捷性与整合能力提出了更高要求。核心问题：系统失灵的关键症结透过现象看本质，营建与筹建系统效率低下的根源可归结为几个核心问题： 1. 信息孤岛与数据断层：设计图纸、采购清单、施工计划、质量报告、成本数据分散于不同部门或系统，缺乏统一平台支撑实时共享与协同分析，导致决策依据不足、响应迟缓。 2. 流程割裂与责任模糊：规划、设计、招标、施工、验收等阶段常被视为独立任务，缺乏端到端的流程贯通与责任闭环。接口管理薄弱，导致“踢皮球”现象频发，问题解决效率低下。 3. 标准化与灵活性失衡：过度依赖经验或缺乏统一标准，导致流程随意性大、质量波动；而僵化的标准又难以适应项目独特性与突发变更，缺乏动态调整机制。 4. 风险预见与管控滞后：风险识别多依赖事后经验，缺乏基于数据的主动预警机制。安全、质量、成本、进度风险未能有效整合管理，常导致小问题演变为大事故。 5.

2025-09-15
门店全生命周期管理系统：优化运营，提升效能

在零售业竞争日趋白热化的当下，门店作为企业触达消费者的核心终端，其运营效率与盈利能力直接决定了企业的市场地位。传统粗放式、片段化的门店管理方式已难以应对快速变化的市场环境与消费者需求。门店全生命周期管理系统（Store Lifecycle Management System, SLMS）应运而生，它通过数字化、智能化手段，对门店从选址、筹建、开业、运营、调整到闭店的完整闭环进行精细化、系统化管理，成为企业优化运营、提升效能的核心引擎。一、现状：传统管理模式的桎梏与数字化转型的迫切性当前，大量零售企业仍深陷传统门店管理困境： 1. 信息孤岛与决策滞后：选址依赖经验与局部数据，筹建期跨部门协作低效，运营数据分散于POS、CRM、供应链等独立系统，难以形成全局视图，导致决策依据不足、响应迟缓。 2. 过程失控与资源浪费：筹建进度不透明、预算超支频发；运营中标准化执行难保障，巡检、培训流于形式；闭店流程混乱，资产流失严重。 3. 经验依赖与风险难控：选址成功与否、运营策略调整高度依赖店长个人能力，缺乏科学模型支撑，新店成活率低，老店衰退风险高。数字化转型浪潮下，企业对门店实现“可量化、可追踪、可优化”的精细化管理需求空前强烈，SLMS成为破局关键。二、核心痛点：贯穿门店生命周期的五大挑战 1. 选址之困：如何在海量数据（人口、竞品、商圈、客流）中精准定位最优点位？如何科学预测新店投资回报（ROI）？ 2. 筹建之痛：设计、施工、证照、采购、人员招募等多线并行，如何确保高效协同、成本可控、按时开业？ 3. 运营之难：如何确保千家门店统一执行SOP（标准操作流程）？如何实时洞察业绩波动并快速归因？如何有效激励与赋能一线员工？ 4. 调整之惑：如何基于数据（销售、客流、会员、库存）精准诊断门店问题（选品、陈列、营销）？如何科学决策门店翻新、扩缩容或模式转型？ 5.

2025-09-15

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

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自动化和智能化

安全和可靠性

跨平台支持

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