全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化解决方案

在日益复杂的零售环境中,门店作为企业触达消费者的核心终端,其运营效率与战略价值直接决定了企业的市场竞争力。传统的门店管理方式,往往割裂了选址、筹建、运营、优化直至闭店的全过程,导致资源浪费、决策滞后、风险难控。门店全生命周期管理系统应运而生,它通过整合数据流、业务流程与智能分析,为企业构建了一个覆盖“生老病死”全过程的数字化管理中枢,成为驱动运营效率跃升与战略决策精准化的关键引擎。 当前门店管理的痛点与挑战日益凸显。 在选址阶段,过度依赖经验判断,缺乏对商圈潜力、客群匹配度、竞争态势的精准量化分析,导致新店存活率低。筹建过程中,预算超支、工期延误成为常态,跨部门协作效率低下。正式运营后,问题更为集中:数据孤岛现象严重,销售、库存、人效、能耗、客诉等数据分散于不同系统,难以形成统一视图进行深度诊断;日常运营依赖手工报表,响应速度慢;缺乏对单店盈利模型的精细核算,难以识别效能洼地;对于门店老化、市场变化导致的业绩下滑,预警与调整机制缺失。闭店决策则往往被动且成本高昂。这些问题不仅侵蚀利润,更阻碍了企业规模化、精细化发展。 核心问题在于:缺乏贯穿始终的数字化主线与协同平台。 具体表现在: 1. 过程割裂: 各阶段(选址、开店、运营、调优、关店)由不同部门负责,数据不互通,经验难沉淀,形成管理断层。 2. 数据分散: 关键指标(坪效、人效、客流转化率、库存周转、成本结构)散落各处,无法进行关联分析和历史追溯。 3. 决策滞后: 依赖事后报告,缺乏实时监控和预测能力,无法快速响应市场变化或门店异常。 4. 经验依赖: 成功模式难以标准化复制,失败教训无法有效规避,决策过度依赖管理者个人经验。 5. 资源错配: 无法基于全局数据精准调配人力、物力、营销资源,导致部分门店资源过剩而部分门店捉襟见肘。 门店全生命周期管理系统提供了系统性的数字化解决方案: 1. 智能选址与精准规划: 整合GIS地理信息、人口统计数据、竞品分布、商圈热度、交通流量等多维数据,构建科学的选址评估模型,量化评估点位潜力。 基于历史新店数据,预测开业爬坡曲线、投资回收期,辅助制定更精准的预算与业绩目标。 2.

2025-09-26

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在深夜餐厅打烊的时刻,店长无需再埋头于堆积如山的纸质报表。后台办公室(BOH)系统已自动整合了当日所有销售、库存、排班及损耗数据,生成了精准的运营分析报告。这并非科幻场景,而是BOH系统赋能现代企业管理的真实写照。作为企业运营的“神经中枢”,BOH系统正从传统的后台支持角色,跃升为驱动企业效率跃迁、决策优化的核心引擎。它通过深度集成关键业务流程,打通信息孤岛,为企业管理者提供实时、全景式的运营洞察,其价值已远超简单的工具范畴,成为企业精细化管理和战略决策的基石。 企业管理效率的现状与挑战亟待突破 当前,众多企业在运营管理层面仍深陷效率泥潭,制约着整体竞争力的提升: 1. 数据孤岛与信息滞后: 销售(POS)、库存、财务、人力资源等系统往往独立运行,数据无法实时互通。管理者获取关键信息(如实时毛利、人力成本占比、畅销品缺货预警)严重滞后,依赖耗时的人工汇总,导致决策如同“盲人摸象”。例如,某连锁餐饮品牌曾因门店POS数据与中央库存系统不同步,导致热门菜品原料区域性短缺,而滞销品却大量积压,直接冲击营收与客户体验。 2. 流程冗长与人工依赖: 从采购申请、库存盘点、排班管理到财务对账,大量环节依赖人工操作和纸质传递。这不仅效率低下、错误率高(如手工录入错误、盘点差异),更消耗大量宝贵的管理精力,使其难以聚焦于核心的战略与增长问题。 3. 决策缺乏数据支撑: 在缺乏统一、实时数据平台的情况下,许多决策(如促销策略制定、新品引入、人力调配)往往基于经验或局部信息,缺乏对全盘运营状况的量化分析和精准预测,风险高且效果难以保障。 4. 成本控制精度不足: 对关键成本项(如食材损耗、人力工时浪费、能源消耗)的监控粗放,难以精准定位浪费源头并实施有效干预,导致利润在无形中被侵蚀。 BOH系统效能提升的关键瓶颈 尽管BOH系统潜力巨大,但其价值的充分释放仍面临核心挑战: 1. 系统整合的深度与广度不足: 许多企业部署的BOH系统仅覆盖部分功能模块,或与前台(FOH)系统、供应链系统、财务系统等对接不畅,未能形成端到端的闭环管理。数据流在关键节点断裂,一体化协同效应难以发挥。 2.

    2025-09-26

  • 报修系统与维保系统:提升运维效率的关键工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的当下,企业运营的稳定性与效率日益成为核心竞争力的关键指标。设备与设施的可靠运行,是保障生产连续性、提升客户满意度、控制运营成本的基础。在这一背景下,报修系统与维保系统,作为运维管理流程的“神经中枢”与“决策引擎”,其效能的高低直接决定了企业运维管理的现代化水平与整体效率。它们不仅是故障响应的门户,更是预防性维护、资源优化和战略决策的数据基石。深刻理解并有效整合这两大系统,已成为企业管理者和运维专业人士提升运营韧性与效率的必然选择。 运维管理现状:挑战与机遇并存 当前,许多企业在设备设施运维管理上仍面临诸多挑战: 1. 信息传递滞后与失真: 传统的电话、纸质或简单邮件报修方式,容易导致信息记录不全、流转缓慢、责任不清,故障描述模糊,维修人员到达现场后才发现工具或备件不足,极大延误了响应时间。 2. 数据孤岛与决策盲区: 报修数据、维修记录、备件库存、设备档案、人员绩效等信息分散在不同系统甚至Excel表格中,缺乏有效整合。管理者难以获取全局视图,无法进行精准的故障分析、资源调配和预防性维护规划。 3. 过程监管缺失与效率低下: 维修过程缺乏透明化跟踪,管理者不清楚工单进行到哪一步、是否超时、遇到什么困难。维修人员可能凭经验行事,缺乏标准化的操作指导(SOP),导致维修质量参差不齐,重复维修率高。 4. 被动响应主导,预防性不足: 运维工作往往被“救火式”的故障报修所驱动,真正能创造价值的预防性维护(PM)和预测性维护(PdM)因缺乏数据支撑和有效规划而难以落实,设备非计划停机风险高。 5. 资源调度与成本控制困难: 缺乏对维修人员技能、位置、工作负载的实时掌握,难以实现最优派工。备件库存要么积压严重占用资金,要么短缺导致维修延误。运维成本难以精确核算和有效控制。 核心问题剖析:效率瓶颈的根源 深入分析,报修与维保系统效能不彰的核心问题在于: 1. 流程割裂而非端到端打通: 报修入口、工单生成、派工调度、维修执行、验收反馈、数据分析等环节未能形成闭环,存在断点。 2. 数据价值未被充分挖掘: 系统积累了海量数据,但缺乏有效的数据治理和分析工具,无法将数据转化为洞察力(如故障模式识别、备件需求预测、维修策略优化)。 3.

    2025-09-26

  • 进销存系统在餐饮行业的应用与优化

    在餐饮行业高周转、低毛利的经营环境下,进销存管理(涵盖采购、库存、销售三大核心环节)的效率与精准度直接决定了企业的成本控制能力与盈利能力。随着数字化浪潮席卷传统服务业,进销存系统已从简单的电子记账工具,逐步演变为驱动餐饮企业精细化运营的核心引擎。然而,其应用深度与效能发挥仍存在显著提升空间。 现状:普及与挑战并存 当前,餐饮行业对进销存系统的认知和应用呈现分化态势: 1. 普及程度提升: 中大型连锁餐饮企业普遍部署了专业的进销存软件(如金蝶、用友、哗啦啦、客如云等),部分甚至集成到ERP或POS系统中。单体及小型餐饮则更多依赖基础软件或手工台账。 2. 功能模块应用: 核心功能如采购订单管理、库存数量记录、销售数据统计已被广泛采用。但更深层次的应用,如智能补货建议、动态成本核算、损耗精细分析、多维度报表决策支持等,尚未成为行业标配。 3. 技术应用萌芽: 物联网(IoT)技术(如智能称重、温湿度监控)、大数据分析、人工智能(AI)预测等开始渗透进销存环节,主要用于连锁企业的中央厨房或大型仓储,但整体应用仍处早期阶段。 4. 痛点依然突出: 数据孤岛(POS、厨房、仓储系统不互通)、依赖人工经验导致误差、动态损耗难以及时准确追踪、成本核算滞后、操作复杂影响使用积极性等问题普遍存在。 核心问题:阻碍效能发挥的瓶颈 深入剖析,餐饮行业进销存管理面临的核心痛点在于: 1. “数据孤岛”与流程割裂: POS销售数据、厨房加工损耗、仓库实际库存、采购订单信息往往分散在不同系统或表格中,缺乏实时、自动化的数据流转与整合。这导致信息滞后、重复录入、核对困难,难以形成闭环管理。 2. 动态损耗追踪困难: 餐饮原材料(尤其是生鲜)损耗贯穿采购、仓储、加工、烹饪全流程。传统系统难以实时、自动、精准地记录各环节的损耗(如水分蒸发、切配损耗、烹饪缩水、报损),导致实际成本与理论成本偏差大,成本核算失真。 3. 成本核算滞后与不精准: 多数系统采用月末盘点倒挤成本或标准成本法,无法实时反映因市场价格波动、损耗变化、促销活动等因素导致的真实成本变动。“事后算账”模式削弱了成本控制的时效性和指导意义。 4.

    2025-09-26

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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