全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

营建与筹建系统:高效协同的项目管理之道

在当今快速发展的商业环境中,营建与筹建系统作为项目管理的双引擎,其协同效率直接决定了项目成败。营建阶段聚焦于物理执行,而筹建阶段则涉及规划、设计和资源调配;两者若脱节,将引发成本超支、进度延误等连锁反应。本文旨在剖析这一主题,揭示高效协同的深层机制,为管理者提供可操作的洞见。通过多角度分析,我们将探索如何整合资源、优化流程,从而在复杂项目中实现无缝衔接,推动企业向更高效率迈进。 当前,营建与筹建系统在项目管理中面临严峻挑战。行业数据显示,全球建设项目平均延误率高达20%,超支成本约占预算的15%,主因在于协同不足。筹建阶段的设计变更频繁,而营建团队缺乏实时反馈,导致返工浪费。例如,在大型基础设施项目中,设计图纸与现场施工脱节,常引发安全隐患和资源错配。同时,数字化工具的普及带来机遇:BIM(建筑信息模型)技术已在30%的头部企业应用,实现初步数据共享;但中小型企业仍依赖传统方法,沟通效率低下。这种现状凸显了协同的迫切性,若不升级系统,企业将错失成本优化和风险控制的黄金窗口。 核心问题在于营建与筹建之间的协同断裂,具体表现为三个层面:首先,信息孤岛现象严重,筹建团队的设计数据无法实时同步到营建端,造成决策滞后;其次,沟通机制薄弱,跨部门协作缺乏标准化流程,导致责任模糊和冲突升级;最后,风险管理不足,筹建阶段的规划偏差未被及时识别,营建时演变为重大事故,如材料短缺或安全违规。这些问题根源于组织文化和技术短板——例如,团队各自为政,缺乏统一目标;技术工具碎片化,无法支撑端到端数据流。若不解决,协同断裂将侵蚀项目整体竞争力,影响企业长期盈利。 为构建高效协同,解决方案需从技术、流程和人员三方面入手。技术上,部署集成平台如BIM与云计算系统,实现数据实时共享,减少信息延迟;例如,采用AI驱动的预测工具,在筹建阶段模拟营建风险,提升决策精度。流程上,建立标准化协作框架,如敏捷项目管理方法,确保筹建与营建团队定期同步会议,并设置KPI指标监控进度。人员层面,强化跨职能培训,培养“T型人才”,同时推行激励机制,促进文化融合。实证案例显示,实施此类方案的企业能将项目效率提升25%,成本降低18%。关键在于系统性整合:以技术为基,流程为桥,人员为魂,打造无缝协同生态。 展望未来,营建与筹建系统的协同将迎来革命性变革。技术进步如物联网和5G将推动实时监控自动化,使筹建规划与营建执

2025-08-01

  • 门店全生命周期管理系统

    当门店网络成为企业拓展市场的核心载体时,其管理效能直接决定了企业的盈利能力与品牌韧性。传统粗放式、片段化的管理模式已难以应对日益复杂的市场环境、高昂的运营成本与消费者瞬息万变的需求。门店从选址评估、开业筹备、日常运营、迭代优化到最终的闭店退出,构成一个动态且关联紧密的生命周期。构建一个覆盖全生命周期的、数据驱动的、智能化的管理系统,已从锦上添花演变为关乎企业生存发展的战略必需品。它不仅是对资源的精细化管理,更是对企业敏捷决策与风险抵御能力的全面提升。 当前,多数企业在门店管理上仍面临显著的割裂与滞后。信息孤岛普遍存在:选址依赖地产中介经验与零散数据,缺乏系统化评估模型;营建过程与采购、财务系统脱节,预算超支与进度延误频发;日常运营中POS、客流、库存、能耗、人力资源等数据分散于不同部门或系统,难以形成统一视图。管理决策滞后性突出:业绩分析报告往往滞后数周甚至更久,管理层看到的常是“历史”,无法实时捕捉销售波动、库存异常或服务短板。经验依赖性强,标准化不足:选址、人员培训、促销策略等环节过度依赖区域经理或店长的个人经验,缺乏可复制、可量化的最佳实践沉淀,导致新店成功率波动大,运营水平参差不齐。退出机制模糊:对于表现不佳的门店,缺乏科学、客观的评估体系和退出流程,往往陷入“食之无味,弃之可惜”的困境,持续消耗企业资源。 深入剖析,门店全生命周期管理的核心瓶颈在于: 1. 数据割裂与价值湮没:生命周期各阶段产生的海量数据(地理信息、人流热力、商圈画像、施工进度、销售明细、能耗记录、客诉反馈、人员绩效等)未被有效整合、清洗和关联分析,其蕴含的决策价值被严重低估。 2. 流程断层与协同低效:从选址评估到营建交付,从开业筹备到日常运营,从优化调整到闭店清算,各环节缺乏顺畅衔接和跨部门协同机制,导致效率低下、责任不清、资源浪费。 3. 决策依赖经验与直觉:在关键节点(如选址、调改、关停),决策往往基于有限的历史数据和个人经验判断,缺乏客观、实时的数据支撑和预测性分析,风险难以量化。 4.

    2025-08-01

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的当下,企业管理效率的提升已从单纯追求流程优化,转向了对核心运营神经系统的深度重构。后台运营管理系统(Back Office House System, BOH)作为企业高效运转的“隐形引擎”,其战略价值正日益凸显。它超越了传统ERP或财务软件的范畴,深入整合供应链、库存、人力资源、财务及客户数据,构建起支撑企业敏捷决策与精细化运营的智能中枢。深刻理解并有效部署BOH系统,已成为现代企业提升核心竞争力、实现可持续发展的关键路径。 当前,众多企业,尤其在零售、餐饮、酒店等运营密集型行业,普遍面临运营效率瓶颈。订单处理依赖人工、响应迟缓;库存盘点误差频发,导致缺货损失或资金积压;供应链各环节信息割裂,难以实现动态协同;人力成本持续攀升,排班与绩效管理粗放;财务数据滞后,影响实时经营分析。这些痛点直接侵蚀利润、降低客户满意度、削弱市场响应能力。虽然部分企业引入了信息化工具,但往往呈现“碎片化”状态——多个独立系统并行,数据无法互通,形成信息孤岛,管理层难以获得全局、实时的运营视图,决策如同“盲人摸象”。 深入剖析,制约企业管理效率跃升的核心问题聚焦于三点:首先,数据割裂与流程碎片化。采购、仓储、销售、人资、财务等环节数据分散于不同系统,缺乏统一口径和实时交互,导致协同效率低下,错误率攀升。其次,决策支持滞后与精准度不足。管理者依赖滞后的报表或经验判断,缺乏对销售趋势、库存周转、人力效能、成本构成的实时洞察和预测能力,无法快速响应市场变化。最后,资源动态配置的复杂性。面对波动的需求,如何精准匹配人力、物料、设备等资源,实现成本与效率的最优平衡,传统管理方式显得力不从心。这些问题共同指向了对一个集成化、智能化后台运营中枢的迫切需求。 BOH系统正是解决上述痛点的系统性方案,其核心价值在于构建“一个平台,全局掌控”的运营生态: 1. 全流程无缝集成与自动化: BOH系统打破部门壁垒,实现从采购订单生成、库存自动更新(基于销售实时扣减)、智能补货建议、员工排班优化、工时与薪酬自动计算,到财务报表生成的端到端自动化链条。例如,餐厅场景下,前台POS销售数据即时触发后厨备餐指令与库存扣减,同步联动供应商采购平台,显著减少人工干预和差错。 2.

    2025-08-01

  • 报修系统与维保系统的高效协同管理

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业资产的维护管理已成为运营效率的核心驱动力。报修系统和维保系统作为维护流程的两大支柱,其高效协同不仅直接影响设备可靠性和客户满意度,更关乎企业整体成本控制和可持续发展。然而,现实中两者的割裂常导致资源浪费和响应滞后,亟需深入剖析以推动变革。本文将从多角度探讨这一主题,为企业管理者提供实践洞见。 当前,报修系统和维保系统在多数企业中仍处于相对独立的状态。报修系统主要处理突发故障报告,常通过APP、热线或工单平台实现,如物业管理的租户投诉渠道;维保系统则聚焦预防性维护,依赖CMMS(计算机化维护管理系统)安排定期检查。据行业报告显示,超过60%的企业存在数据孤岛问题,例如报修信息无法实时同步到维保计划,导致重复工单和资源错配。在制造业中,设备故障平均响应时间超过24小时,凸显系统脱节的普遍性。这种现状不仅增加维护成本(平均占运营预算的15-20%),还降低设备可用率,影响客户体验。 核心问题在于协同管理的多重障碍。首先,信息不对称是根本症结,系统间缺乏统一数据接口,造成报修记录与维保历史脱节,无法形成闭环分析。其次,流程脱节导致效率低下,从故障报告到维护执行的转换常需人工干预,延误关键决策。第三,技术整合不足,许多企业依赖老旧IT系统,难以支持实时数据共享和预测分析。最后,人员协作障碍突出,部门壁垒如维修团队与IT部门沟通不畅,加剧响应延迟。这些问题共同导致维护成本居高不下,据统计,协同失效每年造成全球企业损失数十亿美元。 解决这些挑战需多维度方案。技术层面,企业应部署集成化平台,如先进的CMMS系统,实现报修工单自动触发维保任务,并通过API接口连接IoT传感器,实时监控设备状态。例如,采用AI算法分析历史数据,可预测潜在故障,提前调度资源,将反应性维护转化为预防性维护。流程优化上,标准化工作流是关键,如建立SLA(服务级别协议)确保报修后2小时内响应,并引入跨部门协作工具如Slack或Microsoft Teams,促进即时沟通。人员培训也不可或缺,通过定期工作坊提升团队技能,培养数据驱动的决策文化。实践案例中,某领先制造企业实施整合系统后,维护成本降低30%,设备停机时间缩短40%。 展望未来,报修与维保协同管理将迎来智能化革命。随着5G、边缘计算和大数据技术的普及,系统将实现无缝连接,支持预测性维护模型,减少突发故障至近乎零

    2025-08-01

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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