全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:提升门店管理效率的核心工具

在零售业竞争日趋白热化的今天,门店运营效率已成为企业核心竞争力的关键支点。传统粗放式的管理手段,如依赖区域经理的个人经验、纸质记录、碎片化沟通等,正日益暴露出其局限性——信息滞后、执行偏差、问题反馈链条冗长,导致管理决策犹如盲人摸象。巡店系统,作为数字化门店管理的核心工具,正从单纯的"检查工具"蜕变为集"数据中枢"、"执行引擎"和"决策大脑"于一体的综合性管理平台,其价值已从操作层面跃升至战略层面,成为零售企业精细化运营不可或缺的基石。 门店管理的复杂性呼唤系统化解决方案 零售网络持续扩张,门店分布日益广泛且分散,总部对一线的"可见性"与"可控性"面临严峻挑战。纸质巡店表格易丢失、难汇总;口头或即时通讯工具反馈的信息零散、缺乏结构化;区域经理个人能力差异导致检查标准不统一、问题发现深度不一;总部获取门店运营状态往往存在数天甚至数周的延迟,无法对市场变化和突发状况做出敏捷响应。这种"信息黑洞"不仅造成资源浪费(如重复巡店、无效沟通),更可能导致小问题演变为大损失(如陈列错误长期未改影响销售、安全隐患未能及时发现)。传统的巡店方式已成为精细化管理的核心瓶颈。 核心痛点:效率低下、数据割裂与执行偏差 深入剖析现有巡店流程,三大核心问题浮出水面: 1. 效率瓶颈严重: 大量时间耗费在路途、手工记录、报告撰写和层层汇报上。区域经理疲于奔命,真正用于问题分析和辅导门店的时间被严重压缩。纸质流程拖慢信息流转速度,延误决策时机。 2. 数据孤岛林立: 巡店数据、销售数据、库存数据、客诉数据等分散在不同系统或人员手中,难以有效关联分析。缺乏统一平台导致信息割裂,管理者无法获得全景视图,难以精准定位问题根源(例如,是陈列问题导致销售下滑,还是库存不足影响?)。 3. 执行鸿沟难越: 检查标准依赖人工理解和记忆,易产生歧义和主观判断。问题反馈后,整改指令传达不清晰、过程不可追踪、结果难验证,导致"检查归检查,执行归执行"的脱节现象。缺乏闭环机制使得许多问题反复出现,管理效力大打折扣。 巡店系统:构建高效、闭环、智能的管理新范式 面对上述挑战,现代巡店系统通过技术赋能,提供了系统性解决方案: 1.

2026-04-09

  • 餐饮供应链系统优化与创新实践

    餐饮业作为国民经济的重要组成部分,其供应链系统的效率与韧性直接决定了企业的运营成本、服务品质和市场竞争力。在消费升级与数字化转型的双重驱动下,传统粗放式供应链模式已难以满足精细化运营需求。尤其在后疫情时代,食材安全溯源、库存周转优化、跨区域协同等挑战进一步凸显,推动行业进入系统性优化与创新实践的关键阶段。本文将深入剖析餐饮供应链现状、痛点及突破路径,为管理者提供可落地的战略参考。 一、现状分析:传统模式的结构性瓶颈 当前餐饮供应链普遍面临三大矛盾:一是需求波动性与供应刚性的冲突。餐饮行业具有明显的季节性与突发性消费特征,但上游食材生产周期固定,导致供需错配频发。二是分散化采购与规模化效益的矛盾。中小餐饮企业多依赖批发市场或本地供应商,议价能力弱且品控不稳定;大型连锁品牌虽建立中央厨房体系,但区域仓配网络仍存在覆盖盲区。三是成本压力与品质要求的平衡难题。据行业调研显示,头部餐企供应链成本占比达35%-45%,其中物流仓储费用约占18%,而食材损耗率普遍超过10%。 数字化渗透率呈现两极分化:连锁餐饮巨头已部署ERP、WMS系统实现部分流程可视化,但全链路数据贯通率不足30%;中小商户仍以手工台账为主,库存周转天数较行业最优水平高出5-7天。冷链物流作为品质保障关键环节,目前国内餐饮冷链渗透率仅45%,较发达国家80%的水平存在显著差距,直接导致生鲜品类损耗率高达20%。 二、核心问题:系统优化的关键痛点 1. 信息孤岛阻碍协同效率 采购、生产、仓储、配送各环节数据割裂,缺乏统一数据中台支持决策。某知名火锅品牌曾因门店销售系统与中央厨房库存数据不同步,导致区域性断货事件,单月损失超千万元。 2. 标准化缺失制约规模化扩张 食材分级体系不完善,同一供应商批次品质波动达30%,迫使企业增加抽检成本。更关键的是,缺乏工艺标准化导致中央厨房出品合格率徘徊在85%左右,影响分店复制速度。 3. 柔性供应链建设滞后 传统"预测-备货"模式响应迟缓,无法快速应对突发需求变化。2022年某茶饮品牌联名活动爆单时,因供应链柔性不足,区域缺货率达40%,错失千万级销售机会。 4.

    2026-04-09

  • 门店订货系统优化运营效率的关键工具

    门店订货系统作为零售运营的核心枢纽,其效率高低直接影响着库存周转率、资金占用成本以及客户满意度。在数字化浪潮席卷的当下,传统依赖经验估算、人工填单的订货模式已难以应对复杂多变的市场环境。订货环节的滞后、失误不仅导致畅销品缺货错失销售机会,更造成滞销品积压形成资源浪费。因此,将订货系统升级为智能化、数据化的关键工具,已成为提升门店运营效率、增强市场竞争力的必然选择。 当前,许多门店仍在使用基础甚至原始的订货方式。部分企业采用简单的表格记录,依赖店长或采购人员的主观经验进行判断;另一些虽已部署信息系统,但功能单一,数据割裂,无法形成有效的决策支持。普遍存在以下痛点:库存信息更新不及时,实物库存与系统记录偏差大;订货决策缺乏数据支撑,凭感觉补货导致要么库存积压,要么货架空置;供应链响应速度慢,从下单到收货周期长,难以适应快节奏销售变化;多店或多仓协同效率低,信息不透明,调拨困难。这些现状不仅耗费大量人力在重复核对与沟通上,更因库存失衡而侵蚀企业利润。 深入剖析,门店订货效率低下的根源在于几个核心问题。首当其冲的是数据孤岛与信息滞后。销售数据、库存数据、供应商数据分散在不同系统或表格中,无法实时汇聚并形成有效分析。决策者无法获取即时、全面的“作战地图”。其次,缺乏科学的预测与决策机制。订货量多少?何时订?订什么?这些问题缺乏基于历史规律、市场趋势、促销影响的量化模型指导,过度依赖个人经验。再者,流程冗长且标准化不足。从需求提报、审核、下单、跟单到入库确认,环节多且易出错,缺乏自动化流转与监控。最后,供应链协同性差。门店与总部、仓库、供应商之间信息传递不畅,无法实现需求的高效传导与资源的快速响应。 要破解上述难题,将订货系统转化为效率提升的关键工具,需构建以数据驱动为核心的智能订货解决方案。首先,打通数据壁垒,建立全链路可视化管理平台。整合POS销售数据、实时库存数据(可借助RFID、IoT技术提升准确性)、历史销售趋势、天气因素、促销计划、供应商信息等多维数据源,形成统一的“数据池”,为决策提供全景视图。其次,部署智能预测与补货引擎。运用AI算法分析历史销售规律、季节性波动、关联商品影响,结合外部变量(如节假日、竞品动态),生成科学的需求预测。基于此预测,自动计算安全库存水平、再订货点(ROP)、经济订货批量(EOQ),生成精准的智能补货建议,显著减少人为误判。第三,

    2026-04-09

  • 智能资产管理系统:提升效率与价值的数字化解决方案

    当前企业资产管理的复杂性日益增加,传统模式在效率、成本及风险控制方面面临严峻挑战。智能资产管理系统(IAS)作为数字化转型的核心工具,正逐步从技术概念走向企业实践。据Gartner研究,全球60%的大型企业已在2023年前部署了某种形式的IAS,但仅有35%真正实现了价值最大化。这种差距揭示了技术应用与价值落地之间的关键断层。 资产管理领域长期存在三大结构性痛点:信息割裂导致的数据孤岛、人工依赖引发的决策滞后、静态管理造成的资源错配。某跨国制造企业的案例颇具代表性——其分布在12个国家的设备资产数据需经5个系统传递,维护决策周期长达72小时,而设备闲置率却高达18%。这种碎片化运营模式每年造成约2700万美元的隐性损失。 IAS的核心价值在于构建动态优化闭环。通过物联网传感器网络,某能源集团实现了2000余台风电机组的实时状态追踪,将故障预判准确率提升至92%。更关键的是系统内置的智能决策引擎,基于深度学习的预测模型将备件采购周期压缩40%,库存周转率提高3.2倍。这种数据驱动的资产管理范式,使该企业年度维护成本降低28%,同时延长关键设备寿命周期17%。 技术架构的稳健性决定实施成败。成熟的IAS应包含四层能力:边缘计算层处理实时数据流,数字孪生层构建虚拟映射,AI分析层生成决策洞见,区块链层确保数据溯源。某港口集团的成功实践表明,采用模块化架构部署后,系统迭代周期从18个月缩短至3个月,新功能上线速度提升400%。值得注意的是,75%的失败案例源于组织适配不足,这要求企业同步推进三项变革:建立跨职能数据治理委员会,重构资产绩效考核体系,培育算法决策文化。 随着5G+边缘计算的普及,资产管理正进入厘米级精度的新时代。某精密制造企业通过亚毫米级定位系统,使价值千万的精密模具流转误差控制在0.3mm内,模具利用率突破95%历史峰值。更深远的影响在于商业模式进化——领先企业已开始通过资产绩效云平台对外输出管理能力,某工程机械龙头由此开辟了年收入12亿元的新业务线。 智能资产管理本质是资源价值再创造的过程。当设备稼动率、能源转化率、空间利用率等核心指标通过数字化实现量级提升,企业获得的不仅是成本优势,更是重构产业价值链的战略支点。那些将IAS视为技术工具的参与者,终将在价值重分配浪潮中失去话语权。

    2026-04-09

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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