全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化利器

在零售业竞争日益白热化的今天,门店作为品牌触达消费者的核心阵地,其运营效率与战略决策质量直接决定了企业的生死存亡。然而,传统门店管理往往局限于单点操作或阶段性任务,缺乏贯穿“选址-筹建-运营-评估-调整/闭店”全生命周期的系统性视角与数字化支撑。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它不仅是提升效率的工具,更是赋能企业精准决策、优化资源配置、实现可持续增长的数字化中枢。 现状分析:传统管理模式的掣肘与数字化机遇 当前,众多零售企业在门店管理上面临着显著挑战: 1. 信息孤岛严重: 选址数据、装修进度、人员培训、销售业绩、成本消耗、顾客反馈等信息分散在不同部门、不同系统甚至Excel表格中,难以形成统一视图。 2. 决策依赖经验与直觉: 新店选址、老店改造、闭店决策等关键环节,往往过度依赖区域经理或高管的个人经验与主观判断,缺乏全面、客观的数据支撑,风险高。 3. 运营效率低下: 开店流程冗长、跨部门协作不畅;日常运营中,库存、排班、营销、服务标准等管理粗放,难以快速响应市场变化;闭店善后工作复杂低效。 4. 缺乏预测与预警能力: 对门店未来业绩走势、潜在风险(如选址不佳、成本失控、人员流失率高)缺乏有效的预测模型和预警机制。 5. 难以衡量整体投资回报: 对单店乃至整个门店网络从出生到“退役”的全周期投入产出比,缺乏精确计算和动态追踪能力。 与此同时,物联网(IoT)、大数据、人工智能(AI)、云计算等技术的成熟,为构建覆盖门店全生命周期的数字化管理平台提供了坚实基础。 核心问题:打通数据流,构建决策闭环 门店全生命周期管理的核心挑战,在于如何打破信息壁垒,实现数据在门店全周期各环节的无缝流转与深度洞察,并最终驱动科学决策与高效执行。具体表现为: 1. 如何实现数据的标准化与集成? 将不同来源、不同格式、不同粒度的数据(地理信息、市场数据、工程数据、运营KPI、财务数据、顾客数据等)进行有效清洗、整合,建立统一的数据模型和指标体系。 2.

2025-11-01

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业运营效率与管理精度的竞争日益白热化。后台运营(Back of House, BOH)系统,作为支撑前台服务与业务运转的“隐形引擎”,正从传统的后台支持角色跃升为企业提升管理效率、构建核心竞争力的战略性工具。它通过整合、优化并自动化企业最核心的后台运营流程,成为驱动企业降本增效、实现精细化管理的核心中枢。 企业管理现状:效率瓶颈与数据孤岛并存 当前,众多企业尤其是连锁零售、餐饮酒店、服务行业等,在后台运营管理上普遍面临严峻挑战: 1. 信息割裂与协同低效: 库存、采购、财务、人力资源、供应链等关键模块常使用独立系统或手工记录,数据无法实时互通,形成“信息孤岛”。部门间协作依赖大量人工沟通与纸质单据,效率低下且易出错。 2. 流程僵化与响应滞后: 传统流程依赖人工经验决策,缺乏数据驱动。例如,库存补货凭感觉,易造成积压或缺货;排班依赖店长经验,难以精准匹配客流与人力需求;财务对账周期长,影响资金周转。 3. 成本控制粗放: 人力成本、物料损耗、能源消耗等关键成本项缺乏实时监控和精细分析,难以有效识别浪费点并实施精准控制。 4. 决策支持薄弱: 管理层难以快速获取准确、全面的运营全景视图,决策往往基于滞后或片面的信息,影响战略制定与执行效果。 BOH系统的核心价值:破解效率困局 BOH系统的核心价值在于其强大的集成、自动化和智能化能力,能够有效解决上述痛点: 1. 数据集成中枢,打破信息壁垒: BOH系统作为统一平台,无缝整合POS(前台销售)、库存、供应链、财务、HR等各模块数据。所有运营数据实时汇聚、共享,形成单一数据源,彻底消除“数据孤岛”,为全局管理奠定基础。 2.

    2025-11-01

  • 报修系统与维保系统:提升运维效率的关键工具

    在数字化转型浪潮席卷各行各业的当下,运维管理作为保障企业资产稳定运行的核心环节,其效率与质量直接影响着企业的运营成本与客户体验。报修系统与维保系统,从表面看是处理设备故障和维护任务的两类工具,实则构成了现代企业提升运维效率、实现精益化管理的关键基础设施。深入理解其协同价值与演进方向,对优化企业资产管理至关重要。 运维管理现状:效率瓶颈与协同困境 当前,许多企业的运维流程仍存在显著痛点: 1. 流程割裂: 报修入口(电话、邮件、纸质单据)与后续的工单派发、维修执行、备件管理、费用核算、数据分析分属不同系统甚至手工操作,形成信息孤岛,导致流转效率低下,责任追溯困难。 2. 数据脱节: 报修数据(故障现象、位置、紧急程度)与设备维保历史、预防性维护计划、备件库存状态缺乏有效关联。管理者难以基于完整数据做出最优决策。 3. 响应滞后: 传统报修方式依赖人工记录与传递,易出错、易遗漏,导致响应时间延长,影响生产或服务连续性。 4. 资源错配: 缺乏对维修人员技能、位置、工作负载的实时掌握,以及设备故障模式的深入分析,导致派工不合理,维修资源(人力、备件)利用率低下。 5.

    2025-11-01

  • 智能进销存系统助力餐饮行业高效运营

    餐饮行业正经历前所未有的变革与挑战。在竞争加剧、成本上升、消费需求多元化的背景下,精细化运营管理能力成为企业生存与发展的核心竞争力。传统的进销存管理模式,高度依赖人工经验,效率低下、差错率高、数据滞后,已难以满足现代餐饮高效运转的需求。此时,基于云计算、大数据、人工智能等技术的智能进销存系统,正以其强大的数据整合、分析预测和自动化处理能力,成为驱动餐饮企业降本增效、优化决策的关键引擎,为行业高效运营注入强劲动力。 当前,餐饮行业的进销存管理普遍面临多重困境。首先,库存管理粗放,依赖人工盘点、记录和估算,导致库存数据不准确、时效性差,易出现“看不见的浪费”——过期损耗、偷盗损耗、操作损耗等隐性成本居高不下,行业平均损耗率高达15%-20%。其次,采购决策凭经验,缺乏数据支撑,难以精准预测需求波动,常导致食材积压或短缺,既占用宝贵现金流,又影响出品稳定性与顾客满意度。再者,成本核算滞后且模糊,无法实时追踪菜品成本构成,难以进行精准的定价和促销策略调整,影响整体盈利能力。最后,信息孤岛现象严重,采购、仓管、后厨、财务等部门数据割裂,协同效率低,管理决策缺乏全局视角。 深入剖析,餐饮业进销存管理的核心痛点在于数据驱动的缺失和流程自动化程度不足。具体表现为: 1. 数据割裂与失真: 手工记录易出错,不同环节数据难以实时共享和验证,导致管理层无法获得真实、全面的经营视图。 2. 需求预测失准: 无法有效结合历史销售数据、天气、节假日、促销活动、甚至舆情等多维度因素进行精准的菜品销量预测,进而影响采购计划。 3. 损耗控制无力: 难以精确追踪食材从入库到出库、再到最终成品的全链路流转,无法有效识别和定位损耗发生的具体环节和原因。 4. 成本核算困难: 食材价格波动、菜品配方(BOM)变更、边角料利用等因素使得动态、精准的菜品成本计算成为巨大挑战。 5. 管理响应迟缓: 从发现问题到采取行动,周期过长,错失最佳调整时机。 智能进销存系统通过融合先进技术,为上述核心问题提供了系统性的解决方案: 1.

    2025-11-01

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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