全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:一站式智能设计与管理平台

在零售业加速数字化转型的今天,门店作为品牌与消费者最直接、最真实的接触界面,其空间体验已远不止于“陈列商品”的物理功能,而演变为承载品牌叙事、驱动消费决策、沉淀用户数据的核心触点。然而,传统门店装修流程长期面临设计周期冗长、跨部门协作低效、成本超支频发、施工质量不可控、后期运维信息割裂等系统性痛点。在此背景下,“门店装修系统:一站式智能设计与管理平台”不再仅是技术工具的升级,而是重构零售空间全生命周期管理逻辑的战略基础设施。 当前市场主流解决方案仍呈现明显碎片化特征:CAD软件专注二维绘图却缺乏三维协同能力;BIM平台虽具建模深度,但对零售业态特有的动线逻辑、灯光色温适配、SKU密度模拟等业务语义支持薄弱;项目管理工具(如钉钉、飞书)可调度人力与进度,却无法关联设计变更与物料清单(BOM)的实时联动;而部分SaaS服务商推出的轻量级装修模块,又常因缺乏底层数据标准与硬件接口能力,难以对接ERP、POS及IoT设备系统。这种“工具孤岛”现象导致从概念方案到竣工交付平均耗时长达97天(据2023年中国连锁经营协会调研),设计返工率超34%,单店装修预算超支率达28.6%。 真正意义上的“一站式智能设计与管理平台”,其核心价值在于构建“业务驱动、数据贯通、AI赋能、闭环治理”的四维能力体系。首先,平台需深度嵌入零售业务逻辑——支持基于商圈热力图、客群画像、品类周转率等数据,自动生成多套符合品牌调性与经营目标的空间策略模型;例如,针对社区生鲜店,系统可依据早高峰客流峰值与冷链设备散热需求,智能推荐U型动线+冷柜前置布局,并同步输出对应照度分布图与能耗模拟报告。其次,实现全要素数字孪生:从建筑结构、机电管线到每一盏LED灯的光谱参数、每块展柜的材质反射率,均以LOD400级精度建模,并与采购系统直连,确保设计即所采、所采即所装。第三,AI引擎贯穿关键节点:AI审图模块可自动识别消防间距违规、无障碍通道缺失等127类规范风险;AI选材助手基于历史项目数据训练,推荐性价比最优的防火板供应商组合,并预测其供货周期对整体工期的影响权重;而AI施工日志分析,则通过工地摄像头视频流识别未戴安全帽、临边防护缺失等隐患,预警准确率达91.3%。

2026-06-29

  • 营建与筹建双系统协同:驱动项目全周期高效落地

    在当前复杂多变的宏观环境与日益严苛的监管要求下,工程项目正从传统的“线性推进”模式加速转向“系统集成”范式。营建(Construction & Operation)与筹建(Pre-construction & Planning)作为项目全生命周期中两大关键子系统,长期存在目标割裂、信息断层、责任模糊、节奏错配等结构性矛盾。这种割裂不仅导致前期决策缺乏运营视角支撑,更使后期交付难以匹配实际使用需求,最终体现为工期延误、成本超支、功能冗余、资产闲置及运维低效等典型症候。破解这一困局,亟需超越简单的流程衔接,构建营建与筹建双系统深度协同的新型治理机制——其本质不是职能叠加,而是价值逻辑重构、组织能力再造与数字底座重塑的系统性工程。 现状层面,筹建阶段常被窄化为“可研—报批—设计—招采”的行政闭环,重合规轻适配、重图纸轻场景、重预算轻全寿命周期成本;而营建阶段则陷入“进度—质量—安全”三角平衡的战术困局,对筹建期埋下的系统性风险(如工艺路线与产线兼容性不足、BIM模型未贯通运维语义、能源策略未预留扩容接口)缺乏反向校验与动态纠偏能力。某大型产业园区项目数据显示:因筹建期未同步开展招商前置与运营模拟,导致37%的厂房空间在交付后需二次改造;某三甲医院建设项目中,机电系统深化设计与医疗设备安装调试脱节,致使开科延期达5个月。这些案例印证:筹建若脱离营建的现实约束,营建若无视筹建的战略意图,二者将互为“黑箱”,形成价值损耗的负向循环。 深层症结在于三大失衡:一是目标失衡——筹建以“如期获批、完成立项”为KPI,营建以“按期交付、达标验收”为终点,双方对“客户价值实现度”“资产长期健康度”“组织能力沉淀度”等共性目标缺乏共识性定义与量化锚点;二是权责失衡——筹建主体多为投资方或代建单位,营建主体常为施工总承包,二者合同界面刚性、风险分配非对称,缺乏跨阶段联合履约机制;三是数据失衡——筹建期生成的地质勘测、环评报告、概念方案、成本模型等结构化与非结构化数据,未能在营建期实时注入进度计划、物料追踪、质量巡检、智能监测等业务流,形成“数据孤岛”而非“决策燃料”。 破局之道,在于构建“四维协同”新范式。

    2026-06-29

  • 门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的一站式智能管理平台

    在零售业加速数字化转型的今天,单点式、碎片化的管理工具已难以支撑连锁品牌规模化扩张与精细化运营的双重需求。门店作为品牌触达消费者的核心载体,其价值远不止于销售终端——它是数据采集节点、服务交付窗口、品牌形象载体,更是企业战略落地的最小作战单元。然而现实困境是:选址依赖经验判断而非数据建模;筹建过程跨部门协同低效、进度不可视;开业筹备缺乏标准化SOP与智能预警;运营阶段人货场数据割裂、决策滞后;闭店处置常陷于资产闲置、合规风险与舆情失控。这一系列断点,折射出传统管理模式下门店生命周期各环节的“孤岛效应”与“管理黑箱”。真正破局之道,在于构建一套覆盖“选址—筹建—开业—运营—优化—闭店”全链条的智能化、一体化、可追溯的门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)。 当前市场上的门店管理工具仍呈现显著的阶段割裂性:选址类工具聚焦GIS热力图与竞品分析,却无法衔接后续筹建资源调度;ERP或POS系统擅长交易与库存管理,但对门店空间动线、能耗结构、员工排班效能等物理层数据缺乏感知能力;CRM系统沉淀客户画像,却难以反哺门店级精准营销策略。更深层的问题在于数据主权分散——地产部门掌握租金模型,工程部留存装修BIM数据,营运部维护销售KPI,人力中心存管排班记录,而这些数据在物理与逻辑层面均未打通。某头部便利店集团内部审计显示,新店从签约到开业平均耗时142天,其中37%的时间损耗源于跨系统重复录入、审批流程卡点及信息同步延迟;另一家全国性餐饮连锁在三年内关闭83家门店,其中61%存在闭店前6个月客流衰减未被系统预警,导致清仓损失超预期23%,且3家门店因证照注销不及时引发后续工商处罚。 一个真正意义上的门店全生命周期管理系统,绝非功能模块的简单叠加,而是以“数字孪生门店”为基座,构建贯穿始终的数据主线与业务闭环。

    2026-06-29

  • BOH系统:驱动餐饮运营效率的核心引擎

    在餐饮行业加速数字化转型的浪潮中,后台运营系统(Back of House, BOH)已悄然从传统意义上“看不见的厨房支持工具”,跃升为决定企业运营效率、成本控制能力与战略响应速度的核心引擎。BOH系统并非单一软件模块,而是一套融合智能排班、库存动态管理、供应链协同、设备IoT监控、食品安全追溯及多维度运营分析于一体的集成化数字中枢。其价值早已超越“替代手工台账”的初级阶段,正深度重构餐饮企业的组织逻辑、决策范式与增长路径。 当前,头部连锁餐饮品牌对BOH系统的依赖度持续攀升。据《2024中国餐饮数字化白皮书》数据显示,年营收超5亿元的连锁企业中,92%已部署一体化BOH平台,且平均单店人力成本下降13.7%,食材损耗率降低22.4%,高峰时段订单履约时效提升18.6%。反观中小餐饮主体,仍有近65%依赖Excel+纸质表单组合管理后厨,面临排班冲突频发、临期物料预警滞后、跨门店调拨失序、食安合规留痕缺失等系统性痛点。这种“数字断层”不仅拉大了经营效能差距,更在食品安全监管趋严、人力成本刚性上涨、消费者体验预期升级的三重压力下,成为制约可持续发展的结构性瓶颈。 深入剖析BOH系统效能瓶颈,可归结为三大核心矛盾:其一,数据孤岛与流程割裂并存——POS前端销售数据、WMS仓储数据、HRM排班数据、IoT温湿度传感数据长期分属不同系统,缺乏统一语义模型与实时同步机制,导致“销售爆单却不知冷库库存是否充足”“新员工上岗却无法匹配技能标签与岗位需求”;其二,算法能力与业务场景错配——部分厂商将通用ERP逻辑简单移植至餐饮场景,忽视后厨作业的强时序性(如备餐-烹制-出餐-清洁的分钟级节奏)、高波动性(午市/晚市/夜宵峰谷差异达300%)与强耦合性(一道菜品关联12种原料、7台设备、4类工种),致使预测模型失准、调度指令失效;其三,组织适配与技术演进脱节——系统上线常伴随“IT主导、业务旁观”的实施惯性,一线厨师长不理解算法推荐的备货量逻辑,区域督导难以通过BI看板定位真实损耗动因,最终导致系统沦为“高级电子表格”,数字化投入ROI持续走低。 破局之道,在于构建“以运营价值为锚点、以人机协作为内核、以持续进化为基因”的新一代BOH范式。

    2026-06-29

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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