店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

营建系统与筹建系统：企业高效落地的核心引擎

好的，这是一篇针对企业管理者和专业人士，关于“营建系统与筹建系统：企业高效落地的核心引擎”的专业分析文章： --- 在瞬息万变的商业环境中，企业新项目、新设施、新产能的快速、高效、高质量落地，已成为构建核心竞争力的关键环节。然而，许多企业在此过程中常陷入周期延误、成本超支、质量不达标的困境。究其根源，往往在于对项目落地全流程缺乏系统性管理，未能将“营建系统”与“筹建系统”作为协同运作的“核心引擎”来驱动。深入理解并有效构建这两大系统，是企业实现高效落地的基石。一、概念厘清：营建与筹建的深度协同筹建系统 (Project Initiation & Setup System)：这是项目从概念到实质性启动的“策划与奠基”阶段。其核心在于前端规划、资源整合与流程设计，涵盖：项目可行性研究：深入的市场分析、技术路线评估、投资回报测算。目标定义与范围管理：清晰界定项目目标、交付成果、边界及约束条件。流程设计与标准化：建立项目全生命周期的审批流程、决策机制、沟通协调规则。资源预筹与锁定：提前识别并锁定关键资源（资金、土地、核心团队、关键供应商）。合规性预审：确保项目在法规、环保、安全、行业准入等方面符合要求。风险识别与预案：系统性地识别前期风险（政策、市场、技术、选址等），并制定应对策略。信息平台搭建：为项目全周期管理奠定统一的信息化基础和数据标准。营建系统 (Construction & Implementation System)：这是项目从蓝图变为现实的“执行与交付”阶段。其核心在于高效执行、过程管控与质量保证，涵盖：详细设计与深化：基于筹建成果，进行施工图设计、工艺深化、设备选型确认。供应链管理：材料设备采购、物流管理、供应商绩效监控与协同。施工组织与管理：进度计划编排与动态管控、安全文明施工管理、现场协调。质量保证与控制：建立严格的质量标准、检验流程、问题追溯与整改机制。

2025-06-30

门店全生命周期管理：驱动零售增长的系统化战略

## 门店全生命周期管理：驱动零售增长的精密引擎门店不仅是零售企业的物理触点，更是其增长的核心引擎。然而，许多管理者仍将门店视为孤立的运营单元，忽视了其从诞生到退出的完整生命周期中蕴含的系统性机遇与风险。构建一套贯穿选址筹备、开业启动、成熟运营、衰退转型、闭店退出的全生命周期管理体系，是释放门店潜能、实现可持续增长的关键战略。 ### 阶段一：选址筹备 - 奠定成功的基石精准定位：超越简单人口统计，深入分析目标客群行为数据、竞争格局、商圈热力图，结合品牌定位制定选址评分模型。财务建模：构建动态财务模型，精确测算投资回报率（ROI）、盈亏平衡点（BEP），评估租金敏感度及潜在风险。合规与效率：系统化处理证照审批、工程规划、供应商筛选，建立标准化开店流程模板，压缩筹备周期。 ### 阶段二：开业启动 - 引爆势能的关键窗口标准化执行：确保空间设计、陈列方案、库存配置、人员培训严格落地，实现“品牌承诺”的无损传递。营销造势：整合线上线下资源，策划事件营销，利用本地KOL、社群渗透快速建立认知，驱动首波客流高峰。数据基线：建立开业初期核心KPI（客流量、转化率、客单价、坪效）基线，为后续优化提供参照。 ### 阶段三：成熟运营 - 精益求精的效能中心动态优化：基于销售数据、顾客反馈、市场变化，持续迭代商品组合、定价策略、促销活动、空间布局。体验升级：部署数字化工具（智能试衣、自助结账、CRM系统），强化员工服务培训，构建无缝顾客旅程。成本控制：精细化能耗管理、人力排班、库存周转，运用技术手段（如AI预测补货）提升运营效率与利润率。 ### 阶段四：衰退预警与转型 - 主动求变的智慧智能预警：建立多维度衰退指标模型（持续负增长、坪效下滑、客群迁移、竞品冲击），实现早期风险识别。敏捷转型：快速诊断根源，制定针对性策略：业态创新（如引入咖啡区）、场景重塑、社区化运营、线上线下融合（O2O）赋能。资源再配置：评估转型可行性，果断决策是否需调整投入或优化团队结构。 ### 阶段五：闭店退出 - 价值最大化的终局策略

2025-06-30
BOH系统：重构餐饮业运营效率的核心引擎

## BOH系统：重构餐饮业运营效率的核心引擎在餐饮行业激烈竞争、成本持续攀升的背景下，后台运营效率已成为决定企业存续的关键战场。BOH（Back of House）系统，作为餐饮运营的神经中枢，正经历从传统工具到战略引擎的进化，为前瞻性企业提供系统性的效率重构方案。解构BOH：超越传统定义的运营中枢 BOH系统已超越单纯的库存管理或订单处理工具，演变为覆盖餐饮后台全流程的智能平台：供应链精控中枢：实时库存可视化管理、智能采购预测与订单生成、供应商全流程协同（比价、订单、验收、结算）、动态成本分析。生产调度指挥塔：智能菜单工程（菜品成本/利润建模）、中央厨房/门店生产计划排程、标准化配方（SOP）执行与成本偏差预警、损耗追踪分析。财务合规引擎：自动化成本核算（食材、人力、能耗）、多维盈利分析（门店/时段/菜品/渠道）、合规报表生成、预算与滚动预测。数据驱动决策舱：整合POS、预订、外卖等前台数据，提供涵盖供应链效能、菜品贡献、人力效率、营销ROI的360°运营仪表盘。效率重构：BOH驱动的核心价值落地供应链成本优化（直接利润杠杆）：动态补货算法：某连锁火锅品牌应用后，库存周转率提升35%，缺货率下降60%，显著缓解资金占用压力。供应商协同门户：中型餐饮集团实现统一比价与订单自动化，采购成本下降8%，人力效率提升40%，合规风险显著降低。全链路成本追踪：从食材入库到成品出品，实现每道菜品的精确成本核算（含损耗），为菜单定价与优化提供铁证。厨房生产效率跃升（品质与时效保障）：智能生产调度：结合历史销售与预订数据，中央厨房精准预加工，门店按需二次制备，某快餐品牌厨房人力效率提升25%，出餐速度提升15%。配方标准化与预警：系统强制执行SOP，实时监控实际用量与标准配方偏差（>5%自动预警），某烘焙连锁原料浪费率降低18%，产品一致性显著提升。数据穿透与敏捷决策（战略竞争优势）：实时运营仪表盘：管理者随时掌握核心指标（食材成本率、人力成本率、

2025-06-30
报修与维保系统：提升设备管理效率的关键引擎

## 报修与维保系统：驱动设备管理效率跃升的核心引擎设备是现代企业运转的命脉，其可靠性与效率直接影响生产、服务质量和运营成本。传统的设备报修与维保模式，常因流程繁琐、信息割裂、响应滞后而成为效率瓶颈。报修与维保系统（Computerized Maintenance Management System, CMMS / 或专用平台）正以其强大的数字化能力，成为企业突破管理瓶颈、实现卓越运营不可或缺的关键引擎。 ### 传统模式的痛点：效率的隐形杀手报修黑洞：电话、口头或纸质单据报修易遗漏、延误，信息记录模糊不清，故障描述失真。响应迟缓：报修信息传递链条长，工单分配混乱，工程师无法实时获取任务与信息，响应时间不可控。维保无序：依赖人工记忆或简单表格管理计划，预防性维护（PM）执行率低，易导致设备突发故障。数据孤岛：维修记录、备件消耗、设备履历分散记录，难以形成有效分析，决策缺乏依据。成本模糊：人力工时、物料消耗、停机损失难以精确统计与归因，成本控制乏力。 ### 报修与维保系统：效率提升的五大核心驱动模块 1. 报修入口智能化：效率的起点全渠道接入：支持移动APP、微信、Web、扫码、IoT设备自动报警等多渠道报修，让报修触手可及。结构化信息：引导用户选择设备类型、位置、故障现象（预设选项），上传图片/视频，确保信息完整准确，大幅减少沟通成本。自动化工单生成：即时生成标准化电子工单，包含所有关键信息，杜绝遗漏与延误。 2. 工单流转自动化：响应的加速器智能派单：基于预设规则（地理位置、技能匹配、工作负载、紧急程度）自动分配任务给最合适的工程师，优化人力资源。实时状态追踪：管理者与报修人可实时查看工单状态（待受理、处理中、待验收、已完成），工程师可即时接收任务通知与更新信息。闭环管理：工程师现场处理、记录过程、上传结果（文字、图片、签字），报修人验收确认，形成完整闭环，确保服务到位。 3.

2025-06-30

让店铺经营轻松管理开店无忧~

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营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

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用户友好的界面

自动化和智能化

安全和可靠性

跨平台支持

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