全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化工具

在数字化浪潮席卷零售业的当下,门店作为企业接触消费者的核心触点,其运营效率与管理水平直接决定了企业的市场竞争力。传统门店管理依赖经验与零散系统,常陷入信息孤岛、决策滞后、资源错配的困境。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它通过数字化手段贯穿门店从选址、筹建、运营到退出的完整周期,成为提升运营效率与赋能战略决策的关键基础设施。本文将深入剖析其价值、现状、挑战与未来。 现状分析:机遇与挑战并存 当前,零售连锁企业普遍面临扩张与精耕的双重压力。一方面,市场快速变化、消费者需求多元化要求更敏捷的门店响应能力;另一方面,门店数量激增导致管理复杂度呈指数级上升。尽管部分企业已部署ERP、POS、CRM等系统,但这些系统往往聚焦单一环节(如销售、库存、人事),数据割裂、流程脱节现象严重。麦肯锡报告指出,近70%的零售企业认为其门店运营数据未能有效转化为决策洞察。同时,人工处理大量合同、证照、巡检、能耗等数据效率低下且易出错,标准化落地困难,新店爬坡期长,老店衰退预警不足,闭店决策缺乏数据支撑。SLMS的引入,正是为了弥合这些断层,实现端到端的可视化管理。 核心问题:破解全周期管理的三大瓶颈 SLMS的核心价值在于解决门店管理中的结构性难题: 1. 数据割裂与决策盲区: 选址依赖粗放经验,缺乏对商圈潜力、竞品分布、客流特征的动态数据建模;运营数据(销售、客流、库存)与后台数据(成本、能耗、人力)分离,难以精准评估单店盈利能力和健康度;闭店决策缺乏历史数据与预测模型支撑,易造成资源浪费。 2. 流程脱节与效率损耗: 新店开业涉及选址评估、合同签订、工程装修、证照办理、人员招聘、系统上线、开业营销等多个环节,跨部门协作复杂,进度难以实时追踪;日常运营中的巡检、维护、促销、培训等任务执行与反馈效率低下;老店翻新或闭店流程缺乏标准化,资产处置、人员安置、客户迁移混乱。 3.

2025-07-28

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在企业管理日益复杂的今天,后台运营(Back Office Housekeeping, BOH)系统已从单纯的支持工具跃升为企业优化流程、驱动决策、提升核心竞争力的战略性基础设施。它作为企业运营的“中枢神经”,整合分散的数据流与业务流,为管理者提供前所未有的透明度和控制力。 企业管理现状:效率瓶颈与数据迷雾 当前,许多企业仍深陷传统管理模式的泥沼: 1. 数据孤岛林立:财务、库存、人力、供应链等关键数据分散于不同系统或Excel表格中,缺乏统一视图,导致信息割裂。 2. 手动操作低效:大量依赖人工进行库存盘点、订单录入、报表生成、财务对账,不仅耗时耗力,且错误率高,成本居高不下。 3. 决策滞后失真:管理层难以实时获取准确、全面的运营数据,决策往往基于经验或滞后信息,缺乏数据支撑,风险增大。 4. 流程僵化冗余:跨部门协作流程繁琐,审批链条冗长,缺乏自动化驱动,响应市场变化的能力受限。 5. 合规风险隐忧:在日益严格的监管环境下,手工操作难以确保数据的完整性和可追溯性,合规审计压力巨大。 BOH系统的核心价值:破解效率困局 BOH系统的核心价值在于其强大的集成化、自动化与智能化能力,直击上述管理痛点: 1. 全流程集成,打破信息壁垒: 统一数据平台:整合财务、库存、采购、销售、人力资源等核心模块,消除数据孤岛,形成单一数据源(Single Source of Truth)。 端到端可视性:提供从采购订单到销售回款、从员工入职到薪酬发放的全流程可视化追踪,管理者可实时掌握全局运营状态。 2. 自动化引擎,释放人力潜能: 规则驱动流程:自动化处理重复性高、规则明确的任务,如订单处理、发票匹配、库存预警、工资计算、基础报表生成等,显著减少人工干预。 智能工作流:实现跨部门审批流的自动化流转与提醒,加速内部协作效率,缩短业务周期。 3.

    2025-07-28

  • 报修系统与维保系统的协同管理效能提升

    在数字化转型浪潮席卷各行各业的当下,企业资产密集型运营对设备设施维护的敏捷性、经济性和可靠性提出了前所未有的高要求。报修系统作为故障触发的"神经末梢",与维保系统这一承载维护策略与资源的"决策中枢",其协同水平直接决定了企业运维管理效能的高低。然而,现实中两者割裂运行导致的效率损耗与资源浪费,已成为制约企业精细化运营的瓶颈。 当前协同管理的痛点与挑战 审视现状,报修与维保系统协同不足的弊端日益凸显: 1. 信息孤岛效应严重:报修系统(如移动端APP、热线平台)收集的故障现象、位置等一手数据,往往以非结构化形式存在,难以自动流入维保系统(如CMMS/EAM系统),导致工单创建滞后、关键信息缺失。维修人员常需二次现场确认,延误响应时间。 2. 流程衔接断裂:报修请求转化为有效工单的过程依赖人工干预,优先级判定、派工规则与维保系统的预防性维护计划、资源日历脱节。紧急报修可能挤占计划性维护资源,而预防性工单又无法及时响应突发故障。 3. 资源调度低效:维修人员、备件库存、技术文档等关键资源分散在不同系统。缺乏统一视图的调度中心,导致派工不合理(如技能错配、距离过远)、备件领用与库存更新不同步,维修车空跑、工程师待料现象频发。 4. 决策支持缺位:割裂的数据流阻碍了故障根因分析。报修数据无法有效关联设备档案、维护历史,难以识别高频故障设备、劣化趋势;维保成本、工时数据也无法反向优化报修优先级模型,形成管理闭环。 破解协同困境的核心路径 提升协同效能非简单系统集成,需从流程重构、数据治理、技术赋能多维度破局: 1. 构建统一数据中台,打通信息血脉: 标准化数据接口:采用API、消息队列等技术,实现报修系统与维保系统间工单状态、设备信息、人员定位、备件库存等关键数据的双向实时同步。 结构化数据治理:定义报修信息的必填字段(如设备编码、故障代码、严重等级),通过下拉菜单、OCR识别等技术降低录入错误,确保数据可直接驱动维保系统工单创建与派工逻辑。 建立单一设备视图:整合报修记录、维护历史、点检数据、备件更换清单,形成完整的设备"健康档案",为精准诊断提供支撑。 2.

    2025-07-28

  • 进销存系统在餐饮行业的应用与优化

    餐饮行业作为高周转、高损耗的典型业态,其运营效率与成本控制能力直接决定了企业的生存与发展。在数字化浪潮席卷下,进销存管理系统(涵盖采购、入库、库存、销售、成本核算等核心环节)已从辅助工具跃升为餐饮企业精细化管理的核心中枢。其应用的深度与优化程度,已成为衡量餐饮企业现代化水平的关键标尺。 现状分析:普及与痛点并存 当前,餐饮行业对进销存系统的认知和应用呈现两极分化态势。大型连锁餐饮集团普遍部署了功能较为完善的ERP或专业餐饮供应链系统,实现了从供应商管理、中央厨房配送、门店库存到销售数据的初步贯通。然而,占据市场绝大多数的中小型餐饮企业,其应用仍处于初级阶段: 应用普及度不足: 大量中小餐厅依赖手工记账或简单电子表格,效率低下且易出错。 系统功能割裂: 即使使用了系统,采购、库存、销售(POS)、财务等模块往往独立运行,形成“数据孤岛”,信息无法实时共享与联动分析。 操作流程复杂: 部分系统设计不符合餐饮高频次、多批次、即时性强的操作习惯,员工抵触情绪高,录入数据不及时、不准确。 数据价值挖掘浅: 数据停留在记录层面,缺乏对食材损耗、成本波动、畅销滞销品、供应商绩效等关键指标的深度分析与预警。 核心问题:效率瓶颈与成本黑洞 应用不足或应用不当的进销存管理,直接导致餐饮企业面临严峻挑战: 1. 成本控制失焦: 食材成本(COGS)是餐饮最大支出项。缺乏精准的实时库存数据,易导致采购过量(资金占用、损耗剧增)或不足(影响出品、顾客流失)。无法准确追踪单品成本,难以制定科学定价策略。 2. 损耗居高不下: 生鲜食材保质期短,手工记录难以精确追踪效期,先进先出(FIFO)执行不力,过期报废成为“隐性杀手”。加工损耗、偷盗损耗等也因缺乏有效监控而难以遏制。 3. 供应链效率低下: 采购决策依赖经验,缺乏历史数据支撑,难以预测需求波动。与供应商对账繁琐,议价能力弱化。 4. 决策滞后与盲目: 管理层无法实时掌握门店经营核心数据(如实时毛利、畅销/滞销品、库存周转率),决策依据不足,错失优化时机。 5.

    2025-07-28

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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