全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:赋能企业管理升级的数字化利器

在连锁零售、餐饮服务等高度依赖线下运营的行业,传统人工巡店模式正面临效率瓶颈:纸质表单导致数据滞后,经验主义决策缺乏数据支撑,督导资源难以精准分配。巡店系统通过数字化重构管理流程,正在成为企业实现标准化运营、敏捷决策的战略工具。其价值实现路径包含四个关键维度: 1. 流程穿透:标准化执行的可视化管理 - 内置行业最佳实践的检查模板库,覆盖食品安全、服务礼仪、陈列标准等200+细分场景 - 智能任务路由引擎根据门店类型自动分配检查项,降低执行偏差率32%(某连锁餐饮实测数据) - 移动端实时上传图文证据,管理者可追溯完整检查轨迹,整改闭环周期缩短65% 2. 数据中枢:运营洞察的结构化沉淀 - 自动聚合人效、坪效、客诉等12类运营数据,构建门店健康度指数模型 - 机器学习算法识别陈列缺陷、服务异常等23种风险模式,预警准确率达89% - 生成多维对比分析看板(同城/竞品/历史),辅助选址优化和资源倾斜决策 3. 成本沙盘:精益化管理的动态推演 - 能耗监控模块捕捉设备异常耗电行为,单店年均节能15-20万元 - 智能排班系统结合客流量预测,将人力成本占比优化至行业基准线下1.5个百分点 - 损耗分析功能定位TOP5浪费环节,某便利店品牌实现报损率下降40% 4. 神经末梢:组织敏捷度的实时增强 - 搭建分级响应机制:常规问题自动派单,复杂事项升级区域经理,重大风险直达总部 - 内置知识库推送解决方案案例,督导问题处理效率提升55% - 员工端实时查看绩效雷达图,某美妆连锁企业员工留存率提升18% 当系统接入率达80%以上时,企业将呈现显著的数字化转型收益曲线:前6个月主要体现执行效率提升(人效+25%),12-18个月显现决策质量改善(库存周转率提升30%),24个月后形成管理范式创新(店长培养周期缩短40%)。这要求企业在实施阶段重点突破三个障碍:① 制定与业务流程深度耦合的数字化验收标准 ② 设计适配组织架构的数据权限体系 ③ 建立算法模型持续迭代的专项预算。 未来巡店系统将向"智能孪生"方向进化,通过物联网传感器捕捉门店动态数据流,结合AR远程协作实现"数字督导",最终构建具备自优化能力的智慧运营网络。当前先行者的实践表明,数字化巡店投入产出比可达1:4.7,这不仅是管理工具升级,更是商业模式的进化竞赛。

2025-06-14

  • 资产管理系统:提升企业资产管理效能的数字化利器

    在数字化转型浪潮中,企业资产管理正经历从传统台账管理向智能决策支持的质变。资产管理系统(EAM)作为连接物理资产与数字世界的核心枢纽,正在重塑企业资源管控的底层逻辑。本文从战略视角解析数字化资产管理的五大价值维度与实施路径。 一、系统核心能力解析 1. 全生命周期管理:覆盖资产采购、部署、维护到退役的全流程数字化映射,通过RFID/二维码技术实现99.8%的资产识别准确率 2. 动态追踪体系:整合GPS、IoT传感器数据,实现移动资产的实时定位与状态监控,平均减少25%的资产闲置率 3. 智能维护引擎:基于设备运行数据构建预测性维护模型,典型案例显示设备故障率下降40%,MTTR(平均修复时间)缩短35% 4. 合规性防火墙:自动生成符合ISO55000、SOX等标准的审计轨迹,合规审查效率提升60% 二、战略价值重构 1. 成本控制维度 - 通过资产利用率分析优化配置,典型制造企业实现15%的CAPEX节约 - 预防性维护策略降低突发性维修成本达30% - 智能折旧计算模型提升财务规划精度 2. 风险治理层面 - 建立资产健康指数评估体系,提前6个月预警设备失效风险 - 供应商绩效数字化看板降低供应链中断概率 - 合规审计自动化规避监管处罚风险 3. 决策支持升级 - 构建资产KPI体系(MTBF、OEE等)量化管理效能 - 多维度折旧分析支持资产置换决策 - 碳足迹追踪模块助力ESG战略实施 三、行业应用范式 1. 制造业:通过设备联网实现OEE(设备综合效率)提升18%,备件库存周转率提高22% 2. 医疗行业:百万级设备利用率分析使设备采购决策周期缩短40% 3. 零售业:门店资产数字化巡检效率提升300%,能耗管理节约年度运营成本15% 4. 基础设施:桥梁/管线传感器网络将预防性维护成本降低28% 四、系统实施关键路径 1. 技术架构选择 - 本地部署与SaaS模式ROI对比分析 - 低代码平台与定制开发的技术平衡点 - 与ERP、CRM系统的数据集成策略 2. 组织变革管理 - 建立跨部门资产治理委员会 - 设计岗位级KPI与系统使用挂钩机制 - 分层级培训体系搭建(决策层-管理层-操作层) 3. 持续优化机制 - 建立数据质量监控指标体系 - 每季度进行系统ROI审计 - 设置年度流程再造触发点 五、前沿技术融合趋势 1.

    2025-06-14

  • 门店装修系统:提升品牌价值的精细化管理之道

    1. 品牌战略与空间设计的精准耦合 门店装修系统需以品牌战略为核心,建立视觉体系与空间叙事的一致性。通过色彩心理学(如蒂芙尼蓝的品牌识别度提升37%)、材质语言(苹果店玻璃幕墙的科技感传达)及动线规划(宜家迷宫式布局延长停留时间23%),将抽象的品牌价值观转化为可感知的消费场景。全球零售数据显示,战略级空间设计使客户转化率提升19%,客单价增加28%。 2. 标准化工程管理体系的构建 建立三级标准化框架: - 设计规范:制定《品牌SI手册》,细化照明色温(餐饮业2700K-3000K增强食欲)、陈列间距(服装店1.2米黄金视觉带)等200+项参数 - 施工管控:通过BIM建模实现98%的图纸问题前置解决,施工误差控制在3mm级 - 验收标准:开发AR验收系统,自动比对设计效果与实景差异,缺陷检出率提升65% 3. 数字化装修决策系统 部署智能决策矩阵: - 成本模型:动态计算800元/㎡轻奢风格与1200元/㎡高端方案的ROI差异 - 工期预测:基于历史数据构建神经网络模型,工期误差率从15%降至3.8% - 环保评估:材料碳足迹追踪系统降低能耗28%,获LEED认证门店租金溢价17% 4. 动态迭代的体验优化机制 建立"监测-分析-迭代"闭环: - 热力图系统追踪消费者停留热点,优化展陈效率 - 气味营销数据库匹配不同时段客群偏好(早间咖啡香/午后柑橘调) - 模块化装修组件实现48小时场景切换,节日主题布置效率提升4倍 5. 供应链协同的价值网络 构建装修生态平台: - 主材集中采购节省成本22%,质量事故率下降至0.3% - VR选样系统缩短决策周期从15天到72小时 - 施工商分级管理体系将项目延期率控制在1.5%以内 6. 合规性管理的风险控制 开发智能化合规引擎: - 自动同步23个重点城市装修审批政策 - 消防合规检测准确率99.2%,避免平均27万元/店的整改损失 - 施工噪音管控系统使投诉率下降81% 7.

    2025-06-14

  • 营建与筹建双轮驱动:企业管理者的专业破局之道

    营建与筹建双轮驱动:企业管理者的专业破局之道 在复杂多变的商业环境中,企业管理者面临的核心挑战已从单一维度的“增长”转向“韧性生存与价值创造”的平衡。传统模式下,“营建”(运营优化)与“筹建”(战略布局)常被视为割裂的环节,导致资源错配、战略执行断层。而“双轮驱动”理念的提出,正是通过两者的深度融合,构建动态适配的组织能力,为管理者提供系统性破局路径。 ### 1. 战略协同:从割裂到闭环 - 筹建:锚定长期价值 筹建阶段的本质是顶层设计,需基于行业趋势、技术迭代及客户需求重构业务逻辑。例如,新能源企业在筹建期需预判政策导向、技术路线及供应链韧性,而非仅关注短期产能扩张。 - 营建:敏捷迭代与反馈 运营阶段需将战略目标拆解为可量化的执行指标,并通过数据反馈反哺战略调整。如零售企业通过用户行为数据优化供应链响应速度,同时为筹建新业务线提供决策依据。 - 关键动作:建立战略动态校准机制,以季度为单位复盘战略落地效果,避免“规划脱离实际”。 ### 2. 资源动态配置:效率与弹性的平衡术 - 资本分配:避免“沉没成本陷阱” 传统资源分配常陷入“路径依赖”,而双轮驱动要求管理者在筹建期预留10%-15%的弹性预算,用于应对营建阶段的不确定性。例如,科技公司可保留部分研发预算用于新兴技术的快速试错。 - 人才复用:打破组织边界 筹建期的核心团队需具备跨职能视野,既能主导新业务孵化,又能融入现有运营体系。如某制造业企业通过“项目制人才池”,让技术专家同时参与新产品研发与生产流程优化。 ### 3. 组织架构:从科层制到网状协同 - 前端敏捷化,后端平台化 筹建业务单元采用“小团队作战”模式,缩短决策链条;营建体系则通过数字化中台(如财务共享中心、供应链大脑)实现规模化效率。 - 文化融合:价值观的“最大公约数” 新老业务的文化冲突是双轮驱动的隐形阻力。管理者需提炼组织核心价值观,同时在细分业务中允许差异化实践。例如,互联网企业的创新文化可兼容传统制造业务的精益基因。 ### 4.

    2025-06-14

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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