全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:提升效率与体验的数字化解决方案

传统门店装修常被视为一项必要但繁琐的后台工作,管理者往往将精力集中于前端的营销与运营,而忽视了装修环节对门店效率与顾客体验的潜在影响。然而,在数字化浪潮席卷零售业的今天,装修环节的低效不仅直接推高成本,更成为制约门店快速迭代与体验升级的关键瓶颈。数据显示,零售企业平均每年因装修导致的无效租金损失占总成本的3%-5%,设计到施工的周期延误更是常态。当消费者对门店环境与体验的要求日益提升,装修效率与品质已成为零售竞争力的隐藏战场。引入门店装修系统,本质上是对门店生命周期管理的一次数字化重构,其价值远超单纯的成本节约。 当前门店装修管理普遍存在流程割裂、信息孤岛与决策滞后三大痛点。设计环节依赖传统CAD工具,方案调整缓慢且难以可视化;材料采购多通过分散的供应商渠道,价格透明度低且品质不稳定;施工管理则严重依赖现场监工,进度与质量把控充满不确定性。某连锁咖啡品牌曾因装修延误导致新店开业推迟平均两周,单店月均损失营收超10万元。更严峻的是,消费者调研显示,78%的顾客会将门店环境列为消费决策的重要因素,但传统装修模式难以支撑高频次的空间焕新与场景创新。这种碎片化管理模式已无法适应快节奏的零售竞争环境。 门店装修的核心矛盾在于动态需求与静态管理能力的不匹配。首先,设计决策缺乏数据支撑。设计师往往凭经验创作,未能嵌入历史客流热力图、品类销售数据等商业逻辑,导致空间规划与实际经营脱节。其次,供应链协同效率低下。某服装品牌统计显示,因材料运输延误或错配导致的工期延长占比达35%,隐性成本侵蚀利润。再者,施工过程失控成为最大风险点。缺乏实时进度追踪与预警机制,项目经理需同时协调5-8个工地,关键节点验收依赖人工巡检,质量瑕疵常在交付后才暴露。更关键的是,装修成果与后期运营割裂。灯光布局未考虑能耗指标,动线设计未对接收银系统,这种断裂使装修投入难以转化为经营收益。 数字化装修系统的价值在于构建全流程闭环管理生态。前端植入智能设计平台,集成BIM技术生成3D可视化方案,同时对接门店POS系统数据,实现基于销售预测的空间容量规划。某家电连锁应用参数化设计工具后,单店方案设计周期从14天压缩至72小时。中台建立供应链协同中枢,通过集中采购平台固化材料标准库,引入区块链技术追踪材料溯源,某快餐品牌借此降低装修材料成本18%。施工环节部署物联网监控系统,智能摄像头捕捉工地实况,AI算法自动识

2026-05-24

  • 营建与筹建系统:高效协同驱动项目成功

    在当今快速变化的商业环境中,营建与筹建系统的协同效率已成为决定项目成败的关键因素。据麦肯锡研究显示,大型工程项目平均超支80%、延期20个月,其中40%的延误归因于跨系统协作不畅。这种系统性损耗不仅吞噬企业利润,更阻碍着城市更新与产业升级的战略进程。 现状分析:断裂的价值链 当前营建与筹建系统存在三重断层:技术层面,BIM建模与ERP系统数据互认率不足30%,形成"数字鸿沟";流程层面,从设计审批到施工监管的23个关键节点中,仅5个实现无缝衔接;数据层面,某大型开发商统计显示,项目全周期产生的87%信息未被复用,形成惊人的数据资产浪费。这种割裂直接导致决策时延超行业标准的3.2倍,变更响应周期长达行业最佳实践的5倍。 核心问题:协同壁垒解剖 深入剖析可见三大结构性矛盾:首先是"流程孤岛"现象,某跨国建筑集团内部审计发现,其设计变更需经9个部门签批,平均流转17个工作日;其次是"数据窒息",施工现场的物联网设备每秒产生2TB数据,但仅0.3%进入决策循环;最致命的是"责任迷雾",某地标项目事故调查显示,42%的接口问题无法追溯责任主体,暴露出权责体系的系统性缺陷。 解决方案:三位一体重构 破解困局需构建技术、流程、组织三位一体的协同引擎: 1. 数字基座:部署基于云原生的协同平台(如Autodesk Forge),实现BIM模型与ERP、SCM系统的毫秒级数据交互。某央企实践表明,此举使设计变更响应时间从14天压缩至8小时。 2. 流程再造:建立端到端的数字主线(Digital Thread),某科技园区项目通过流程机器人(RPA)自动触发178个连锁审批,使许可证获取周期缩短65%。 3.

    2026-05-24

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与决策能力的关键工具

    当前,零售与服务业竞争日趋白热化,门店作为企业与消费者直接交互的核心阵地,其运营效率与决策质量直接决定了企业的市场竞争力。然而,传统门店管理模式普遍存在数据分散、流程割裂、决策滞后等痛点,导致资源浪费、客户体验下降、增长乏力。在此背景下,门店全生命周期管理系统应运而生,成为企业突破管理瓶颈、实现精细化运营的关键工具。该系统以数字化手段覆盖门店从选址、筹建、开业、运营到优化、闭店的全过程,通过数据整合与智能分析,为管理者提供贯穿始终的决策支持,驱动运营效率与盈利能力的全面提升。 一、门店管理现状:效率瓶颈与决策困境凸显 尽管数字化转型浪潮席卷各行业,大量企业在门店管理中仍面临严峻挑战: 1. 数据孤岛严重:销售、库存、客流、能耗、人事等数据分散于不同系统,难以形成统一视图,管理者无法实时掌握门店真实状况。 2. 流程割裂低效:选址评估依赖经验,装修进度失控,人员培训脱节,日常运营依赖手工报表,跨部门协作成本高昂。 3. 决策依赖经验:店长绩效评估缺乏数据支撑,促销活动效果难以量化,扩店或闭店决策多基于主观判断,试错成本巨大。 4. 客户体验断层:会员信息未打通,个性化服务缺失,线上线下服务割裂,忠诚度难以提升。 行业调研显示,超过60%的零售企业因运营效率低下导致单店盈利下滑,约30%的新店因选址或筹备失误在一年内关闭。数据驱动的精细化运营已成为生存刚需。 二、核心痛点解析:为何需要全生命周期管理? 传统管理模式的症结在于将门店视为静态单元,而忽视了其动态发展规律。全生命周期视角缺失导致三大深层问题: 1. 前期决策盲点:选址仅凭人流密度,忽视区域消费力与竞争饱和度;投资回报预测脱离实际运营模型,埋下亏损隐患。 2. 中期执行失控:筹建期跨部门协作无系统支持,工期延误率达40%;运营期店长陷入日常事务,无暇分析销售趋势与客户需求。 3.

    2026-05-24

  • BOH系统:提升管理效能的核心工具

    在餐饮行业的激烈竞争中,后厨管理效率已成为决定企业成败的关键因素。后台办公系统(Back Office House System,简称BOH)作为现代餐饮管理的核心工具,正从传统的辅助角色跃升为战略决策的中枢神经。随着数字化转型浪潮席卷全球,BOH系统已超越简单的数据记录功能,演变为集运营监控、资源调配、决策支持于一体的智能管理平台。它的价值不仅体现在日常运营的流程优化,更在于为企业构建了数据驱动的管理新范式。 当前餐饮行业面临多重管理挑战:运营数据分散在POS系统、库存管理、供应链等多个孤岛;人工排班效率低下导致用工成本居高不下;食材损耗率难以精确控制;经营决策缺乏实时数据支撑。这些问题在连锁餐饮企业中尤为突出,门店数量增加带来的管理复杂度呈指数级增长。据行业调查显示,采用传统管理方式的餐饮企业平均有15%-20%的食材因过期或损耗被浪费,而人力调度失误造成的隐性成本更难以估量。BOH系统通过整合采购、库存、生产、人力等核心模块,构建了统一的数据中枢,使管理者能够穿透运营迷雾,实现真正意义上的精细化管控。 尽管BOH系统的价值日益凸显,但实际应用中仍存在显著瓶颈。首要问题是系统兼容性障碍,许多企业现有硬件设备与新型BOH系统存在对接困难,导致数据流转不畅。其次是数据延迟问题,部分系统仍采用批次处理模式,无法提供实时运营洞察。员工操作门槛也是关键制约因素,复杂的界面设计使一线人员产生抵触情绪,最终导致系统沦为摆设。更值得警惕的是技术与管理理念的脱节——约43%的餐饮企业将BOH系统简单视为IT项目,而非管理革新工具,忽视了配套流程再造的重要性。这些因素共同造成了系统使用率低、投资回报周期延长的困境。 破解BOH系统应用难题需采取体系化策略。在技术选型阶段应采用模块化架构设计,支持与主流POS系统、供应链管理软件的API对接,确保数据实时互通。优先选择基于云计算的SaaS解决方案,既能降低硬件投入成本,又能保障系统持续更新。实施过程中必须坚持管理先行原则,重新梳理采购审批、库存盘点、生产计划等关键流程,使系统与管理制度形成闭环。针对员工抵触问题,可开发移动端简化操作界面,结合游戏化设计(如任务积分制)提升使用意愿。更重要的是建立数据治理机制,明确各岗位数据录入责任,通过每日经营简报将系统数据转化为管理行动。 随着物联网和人工智能技术的融合,BOH系统正迎来革命

    2026-05-24

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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