全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

营建与筹建系统:打造高效落地的项目管理引擎

在当今快速迭代的商业环境中,项目的高效交付已成为企业核心竞争力的关键支点。营建与筹建系统作为项目全生命周期的神经中枢,其设计逻辑与运行效能直接决定了项目能否从蓝图精准转化为实体成果。面对日益复杂的项目规模、严苛的时间窗口与成本约束,传统项目管理模式正遭遇严峻挑战。如何构建一套兼具前瞻性规划与刚性执行力的项目管理引擎,已成为企业战略落地的核心命题。 现状分析:机遇与痛点并存 当前项目管理领域呈现两极化态势:一方面,BIM(建筑信息模型)、云计算、物联网等技术的渗透为项目精细化管理创造了前所未有的技术条件;另一方面,行业仍普遍面临三大结构性痛点: 1. 信息孤岛效应:规划、设计、采购、施工等环节数据割裂,决策链与执行层脱节,变更响应滞后; 2. 动态管控缺位:传统甘特图难以应对多线程并发任务,资源调配与风险预警依赖人工经验; 3. 价值流断裂:筹建期的商业目标与营建期的交付标准错位,导致项目成果偏离战略初衷。 麦肯锡研究显示,超70%的大型项目存在超期超预算问题,其中沟通效率低下与流程碎片化是主因。 核心问题:系统失效的深层解剖 营建与筹建系统的效能瓶颈源于三个维度的结构性缺陷: - 战略解码断层:筹建阶段的市场分析、投资模型与营建阶段的技术标准、进度控制缺乏量化衔接机制,关键成功因素(CSF)未能转化为可执行参数; - 流程齿轮卡滞:跨部门协作依赖会议协调而非系统驱动,审批流平均耗时占项目周期15%以上,且30%的返工源于信息传递失真; - 数据驱动缺失:进度、成本、质量数据沉淀于独立系统,缺乏实时碰撞分析能力。某地产集团案例显示,因材料库存数据未同步设计变更,导致项目停工损失超千万。 解决方案:构建四维驱动引擎 破解困局需打造“战略-流程-数据-组织”四维融合的新型项目管理引擎: 1.

2025-07-29

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化解决方案

    在零售业竞争日益白热化的当下,门店作为品牌触达消费者的核心载体,其运营效率与战略决策精准度直接决定了企业的生死存亡。传统依赖经验、手工操作和割裂系统的门店管理模式,已难以应对快速变化的市场需求与成本压力。门店全生命周期管理系统应运而生,它并非单一工具,而是一个覆盖门店从“生”到“死”全过程的数字化中枢,通过数据驱动与流程重构,系统性提升运营效率并为战略决策提供坚实支撑。 现状分析:效率瓶颈与决策迷雾并存 当前门店管理普遍面临多重挑战:一是数据孤岛严重。选址评估、装修工程、人员排班、货品管理、营销活动、财务核算等环节数据分散在不同系统甚至Excel表格中,难以形成统一视图。二是流程割裂脱节。开店筹备、日常运营、绩效评估、调整优化、闭店退出等阶段缺乏有效衔接,信息传递滞后,决策链冗长。三是经验依赖过重。选址凭感觉、促销靠经验、汰店看表象,缺乏量化依据,导致扩张失败率高(据统计,新店开业一年内失败率常超过30%)、资源错配严重。四是成本管控粗放。从前期投入(租金、装修)到日常运营(人力、能耗、物流)再到闭店处理(资产处置、违约赔偿),缺乏精细化的实时监控与预警机制,成本黑洞频现。 核心问题:全周期视角下的管理痛点 门店全生命周期管理的核心痛点在于缺乏系统性、预见性、协同性: 1. 信息断层与决策滞后: 前端市场变化(如客流骤降、竞品新动作)无法快速传导至后端决策(如及时调整促销策略、优化排班),闭店决策往往滞后,造成持续性亏损。 2. 资源错配与效率低下: 选址阶段缺乏对商圈潜力、客群匹配度的精准分析,导致门店“先天不足”;运营中人力、物料配置不合理,高峰期人手不足,低谷期人力闲置;汰店时资产处置效率低,回收价值低。 3. 风险感知与应对迟缓: 对合规风险(证照过期、消防隐患)、财务风险(现金流紧张、成本超支)、市场风险(消费趋势突变)缺乏主动监测和预警能力,常陷于被动救火。 4.

    2025-07-29

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业管理效率的提升不再仅仅依赖于流程优化或人员激励,核心后台运营系统(Back Office Hub, BOH)的战略价值正日益凸显。它已从简单的数据处理工具,跃升为支撑企业敏捷运营、驱动科学决策、构建核心竞争力的中枢神经。深入理解并有效部署BOH系统,已成为现代企业管理者不可回避的关键课题。 企业管理现状:效率瓶颈与数据迷雾 当前,众多企业在后台运营管理中普遍面临严峻挑战。信息孤岛现象严重,销售、库存、财务、供应链等核心数据分散于不同系统,难以实现实时共享与统一视图,管理者如同在迷雾中航行。业务流程高度依赖人工操作,从订单录入到库存盘点,再到财务对账,大量重复性、事务性工作消耗宝贵人力资源,错误率高且效率低下。决策层面则更多依赖经验与直觉,缺乏实时、精准的数据支撑,难以对市场变化、成本波动、库存风险做出快速、科学的响应。传统管理模式在响应速度、成本控制、风险预警方面的短板日益突出,成为制约企业发展的关键瓶颈。 核心问题剖析:BOH系统缺失引发的连锁反应 深入分析,企业管理效率低下的根源往往指向后台运营体系的薄弱: 1. 数据碎片化与协同障碍: 部门壁垒导致关键业务数据(如实时库存、在途物流、应收账款)无法无缝流动,跨部门协作效率低下,客户体验因内部信息不畅而受损。 2. 流程僵化与资源错配: 手工或半自动化的流程不仅速度慢、易出错,更难以适应业务模式的快速调整。宝贵的员工时间被低价值事务占据,无法投入更具战略性的工作。 3. 决策滞后与风险累积: 缺乏统一、实时的数据平台,管理者难以及时掌握全局运营状况。对库存积压、现金流紧张、供应链中断等风险的预警能力不足,往往在问题爆发后才被动应对。 4. 成本黑洞与效率陷阱: 隐形的管理成本(如沟通成本、纠错成本、机会成本)因流程低效而不断攀升,侵蚀企业利润,形成难以察觉的效率陷阱。 解决方案:构建智能、集成的BOH核心引擎 破解上述难题,关键在于构建一个强大、智能、高度集成的BOH系统,作为企业运营管理的核心引擎: 1.

    2025-07-29

  • 报修系统与维保系统的高效协同管理

    在现代企业管理中,设备资产的稳定运行是保障生产连续性和服务质量的基石。报修系统作为故障报告的前端,与维保系统作为维护响应的后端,其高效协同管理直接决定企业的运营效率和成本控制能力。通过无缝整合,企业能够缩短停机时间、优化资源分配,并提升整体竞争力。忽视这一协同,则可能导致资源浪费和客户满意度下降,因此,深入探讨其管理策略具有紧迫的现实意义。 当前,企业在报修与维保系统的协同方面普遍存在割裂现象。多数组织仍依赖分离的工具:报修系统多采用传统方式如电话、邮件或简易App,而维保系统则使用独立的CMMS(计算机化维护管理系统)或ERP模块。据Gartner报告,约65%的企业报告数据不一致问题,导致故障响应平均延迟超过24小时。同时,行业趋势显示,数字化程度高的企业正逐步转向云平台整合,但整体上,信息孤岛问题突出。例如,制造业中,设备故障数据无法实时共享给维保团队,造成预防性维护覆盖率不足30%,远低于理想水平。这种现状不仅拖累效率,还增加运营风险,尤其在快速响应的服务行业。 核心问题源于协同管理的结构性缺陷。首先,数据碎片化导致决策盲区:报修信息与维保记录分散在不同系统,缺乏统一视图,使管理层无法全面评估设备健康度。其次,沟通障碍频发:跨部门协作依赖手动传递,延长了故障诊断周期,据行业调查,40%的维护延误源于沟通不畅。第三,资源分配失衡:维保计划常基于静态数据,而非实时报修反馈,造成过度维护(浪费成本)或维护不足(增加故障率)。最后,缺乏预测能力:现有系统多聚焦事后修复,无法利用历史数据实现预防性维护,导致意外停机频发,影响企业韧性。 解决这些挑战需采取多维度策略。技术层面,部署集成平台如智能CMMS,结合IoT传感器实时采集设备数据,实现报修自动触发维保工单。例如,采用API接口打通系统,确保数据流无缝衔接。流程层面,优化工作流:标准化报修-维保闭环,从故障报告到解决全程数字化追踪,减少人为干预。同时,推行预防性维护模型,利用AI分析预测故障点,提前调度资源。人员层面,加强跨职能团队培训,提升员工对协同工具的应用能力,并建立KPI体系监控协同效率。此外,数据驱动决策是关键:通过大数据分析,识别高频故障模式,优化维保周期。实证表明,实施整合方案的企业,故障响应时间可缩短50%,维护成本降低20%。 展望未来,报修与维保协同管理将向智能化、预测化演进。随着AI和

    2025-07-29

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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