全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

BOH系统:驱动餐饮后厨高效运营的智能中枢

在餐饮行业加速数字化转型的今天,前厅体验的智能化已广为人知——智能点餐、人脸识别、会员画像、动态定价等技术持续刷新顾客触点;而真正决定一家餐厅能否长期盈利、稳定交付、持续扩张的底层能力,却深藏于看不见的后厨:食材损耗是否可控?出餐节奏能否匹配客流峰值?人员排班是否精准匹配工单负荷?食安风险能否实时预警?这些关乎运营韧性的关键命题,正由一个日益成熟却仍被低估的技术载体所承载——BOH(Back of House)系统,即餐饮后厨运营管理系统。它不再仅是电子化菜谱或简单报工工具,而是融合IoT感知、AI算法、流程引擎与数据中台能力的智能中枢,正在重构餐饮后厨的价值逻辑与管理范式。 当前,国内餐饮企业对BOH系统的认知仍处于分化阶段。头部连锁品牌如海底捞、喜茶、老乡鸡等已构建起高度定制化的BOH体系,实现从中央厨房指令下发、门店预处理计划生成、动线级灶台任务调度,到出品质检闭环的全链路协同;而大量中小型餐饮仍依赖纸质台账、微信接单、Excel排班与经验式补货,导致高峰期出餐延误率超35%,食材日均损耗率达8%-12%(远高于行业健康阈值4%-6%),员工加班时长年均增长17%。更严峻的是,这种粗放模式正面临三重挤压:人力成本连续八年年均上涨9.2%,一线后厨员工流失率高达42%;食品安全监管日趋穿透式——“互联网+明厨亮灶”已覆盖全国90%以上持证餐饮单位,违规操作毫秒级留痕;消费端则要求“千店千面”的柔性供给能力,例如同一品牌在写字楼场景需30分钟极速出餐,在社区场景则强调套餐组合与家庭份量适配——这对后厨的弹性响应能力提出前所未有的挑战。 深入剖析BOH系统的核心价值,必须跳出“信息化替代手工”的初级视角,转向对其四大智能内核的解构。其一,是动态任务流引擎:区别于传统POS系统单向推送订单,新一代BOH通过实时解析订单结构(如忌口标注、加料偏好、堂食/外卖属性)、结合设备负载(炸炉余温、蒸箱空闲槽位)、人员技能图谱(切配熟手vs煎烤专岗)及空间动线模型,自动生成带优先级、时序约束与路径优化的工单序列,并同步推送至厨师Pad、电子屏与语音助手。某茶饮连锁上线该功能后,高峰时段单店平均出餐时效缩短22秒,错单率下降至0.17%。

2026-07-09

  • 智能报修与全周期维保一体化管理平台

    在数字化转型浪潮持续深化的当下,传统设备运维管理模式正面临系统性重构。以“被动响应—人工派单—经验维修—纸质归档”为特征的旧有维保体系,已难以匹配现代组织对资产可靠性、运营连续性与成本精益性的多重诉求。在此背景下,“智能报修与全周期维保一体化管理平台”不再仅是技术工具的升级,而成为驱动企业资产管理范式跃迁的核心基础设施。其本质,是以数据为纽带、以算法为引擎、以流程为骨架,将设备从规划选型、安装投运、日常巡检、故障预警、工单调度、维修执行、备件协同到退役评估的全生命周期环节,纳入统一智能闭环,实现从“救火式抢修”向“预见性治理”的根本性转变。 当前,多数企业的维保实践仍深陷三重结构性困境:其一,信息孤岛严重。设备台账分散于ERP、EAM、IoT平台甚至Excel表格中,报修入口多点(电话、微信、APP、现场终端),数据标准不一、字段缺失、更新滞后,导致资产状态“看不见、摸不着、算不清”;其二,响应链条冗长低效。一线人员发现异常后需层层转述,调度依赖主观判断,维修资源(技师技能、备件库存、作业窗口)无法动态匹配,平均MTTR(平均修复时间)居高不下,非计划停机频发;其三,决策缺乏数据支撑。维保记录多为结果性描述,缺少振动、温度、电流等实时传感数据融合分析,无法识别故障模式演化规律,预防性维护计划粗放,备件库存周转率偏低,隐性成本(如重复报修、返工、产能损失)长期被低估。 破局关键,在于构建具备“感知—认知—决策—执行—进化”五层能力的智能中枢。

    2026-07-09

  • 餐饮行业进销存系统:精细化管理,降本增效新引擎

    在餐饮行业加速数字化转型的浪潮中,进销存系统已从传统意义上的“记账工具”跃升为驱动企业精细化运营的核心引擎。过去,许多餐饮企业依赖手工台账、Excel表格甚至口头传达来管理食材采购、库存周转与销售出库,这种粗放式管理模式不仅效率低下,更在成本失控、损耗隐性化、数据孤岛化等方面埋下巨大隐患。据中国饭店协会2023年调研数据显示,中小型连锁餐饮企业的平均食材损耗率高达12%–18%,其中超60%源于库存管理失序与采购计划偏差;而头部品牌如海底捞、老乡鸡、喜茶等早已将智能进销存系统嵌入其供应链中枢,实现单店日均库存盘点时间缩短85%,采购准确率提升至99.2%,综合运营成本下降7.3%。这一鲜明对比揭示了一个深刻现实:进销存系统不再是可选项,而是决定餐饮企业生存力与扩张力的关键基础设施。 当前餐饮进销存系统的演进已突破基础功能边界,呈现出“三重融合”特征:一是业务流与数据流融合——系统实时对接POS收银、中央厨房ERP、供应商协同平台及IoT温湿度传感器,实现从“下单—入库—领用—出品—报损”全链路闭环追踪;二是管理逻辑与经营策略融合——不再仅记录“进了多少、卖了多少”,而是通过动态安全库存模型、历史销量加权预测算法、SKU生命周期分析等,主动输出采购建议、临期预警与菜单优化方案;三是组织能力与系统能力融合——系统内置标准化作业流程(SOP)引导、权限分级管控、多维度绩效看板,将管理要求固化为操作习惯,使“人盯事”转向“系统督人”。例如,某区域火锅连锁品牌上线新一代进销存系统后,将冻品库存周转天数从28天压缩至16天,同时通过分析各门店辣椒酱消耗与天气、时段、客群画像的关联性,反向指导新品研发与促销排期,使单品毛利率提升4.7个百分点。 然而,系统落地仍面临深层挑战。首当其冲的是“数据质量陷阱”:大量企业因前期未统一商品编码规则、未规范报损/调拨/赠菜等非标操作,导致系统内数据失真,形成“垃圾进、垃圾出”的恶性循环;其次是“业财割裂症”:财务模块与业务模块独立运行,采购应付与实际入库不匹配、成本结转滞后于销售确认,致使月度毛利核算误差常达±3%以上;更隐蔽的是“组织适配断层”:一线员工视系统为负担而非助手,店长缺乏数据解读能力,总部难以基于真实颗粒度数据做区域决策。

    2026-07-09

  • 餐饮供应链数字化:降本增效的新引擎

    在餐饮行业竞争日益白热化、消费行为加速线上化、成本压力持续攀升的当下,供应链已不再是后台支撑环节,而成为决定企业生存能力与增长天花板的核心战场。过去依赖经验判断、人工调度、纸质单据的传统餐饮供应链模式,正面临库存积压率高、食材损耗率居高不下、供应商协同低效、需求预测失真、食品安全追溯困难等系统性挑战。据中国饭店协会2023年调研数据显示,中大型连锁餐饮企业平均食材损耗率达8.7%,远高于国际先进水平(3%-5%);近六成企业因供应链响应滞后导致新品上市周期延长15天以上;更有超40%的食安事故溯源耗时超过72小时,严重损害品牌公信力。在此背景下,“餐饮供应链数字化”已从可选项演变为必答题——它不再仅是技术升级的表层动作,而是以数据为纽带、算法为驱动、生态为底座的系统性重构,正成为驱动降本增效最坚实、最可持续的新引擎。 这一引擎的动能,源于对传统供应链三大断点的精准击穿。其一,打破“信息孤岛”,实现全链路可视化。通过部署IoT温湿度传感器、智能电子秤、RFID标签及统一ERP/WMS/TMS系统,企业可实时采集从产地采摘、冷链运输、中央厨房加工、门店收货到后厨使用的全节点数据。百胜中国“智慧供应链中枢”上线后,将全国3000余家门店的库存周转天数压缩至4.2天,较改造前缩短37%,缺货率下降至0.8%。其二,重构“决策逻辑”,推动预测与执行智能化。依托历史销售、天气、节假日、社交媒体热度、竞品动态等多维数据训练AI需求预测模型,使订货准确率提升至92%以上;结合运筹优化算法动态生成最优配送路径与批次计划,美团闪电仓试点显示,区域仓配成本降低19%,车辆空驶率下降26%。其三,重塑“协作范式”,构建韧性协同网络。基于区块链技术搭建供应商协同平台,实现订单自动触发、质检报告上链存证、结算智能对账、绩效数据透明共享。老乡鸡通过开放供应链数据接口,将核心供应商协同响应时效从72小时压缩至4小时内,新品原料备货周期缩短55%。 然而,数字化转型绝非简单堆砌技术。实践中常见三大认知误区:将“上系统”等同于“数字化”,忽视业务流程再造与组织能力适配;追求大而全的“一站式平台”,导致模块割裂、数据烟囱再生;重前端营销轻后端履约,造成线上线下体验断层。真正成功的数字化,必须坚持“业务价值先行、数据治理筑基、敏捷迭代推进”原则。

    2026-07-09

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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